Želite izboljšati svojo vodstveno igro, vendar nimate časa ali sredstev za drag seminar? Na srečo obstaja veliko knjig o vodstvu, ki jih lahko preberete nadarjeni, izkušeni avtorji, ki vam lahko dajo nekaj odličnih nasvetov o kako postati boljši vodja .
Te knjige, ki so jih napisali avtorji z edinstvenim ozadjem, vas vodijo skozi različne pristope, tehnike in filozofije, da vam pomagajo najti slog vodenja, ki je pravi za vas. Vodenje ima veliko različnih oblik in tisto, kar deluje za enega izvršnega direktorja, morda ne bo delovalo za drugega vodjo ekipe.
Oglejmo si nekaj teh poslovnih knjig, ki imajo moč, da vas naredijo odličnega vodjo.
Knjige o voditeljstvu, ki jih morate prebrati
Drzni se voditi
Dr. Casandra Brené Brown je znana raziskovalka, ki preučuje človeške odnose in psihologijo. Naredila je različna dobro brana dela in ima celo svoj TEDTalk.
V njeni knjigi Drzni se voditi , govori o tem, da status ni pomemben, ko gre za vodenje. Najpomembnejši element vodenja je pogum. Voditelje poziva, naj se dvignejo z ranljivostjo, odpornostjo, zaupanjem in pogumom, da bi vodili s katere koli ravni, s katere delajo.
Potreben je pogum, če priznavate neuspehe, opravljate delo, ki ga nihče ne želi, biti odkrit in odkrit s soigralci ter biti ranljiv, ko potrebujete pomoč. Izberite dve vrednoti, ki ju nikoli ne boste opustili, in dovolite, da vas vodita skozi težke stvari. Brown skozi celotno knjigo razbija mit, da ranljivost in pogum ne moreta soobstajati.
Pet disfunkcij ekipe
Avtor Patrick Lencioni izhaja iz izkušenj poslovneža, ki je pisal za Harvard Business Review, Fortune, in The Wall Street Journal.
Verjame, da je pri vodenju bolj pomemben uspeh ekipe kot avtonomija in moč odgovornih. Naloga dobrega vodje je pomagati vsakemu članu ekipe doseči najvišjo raven s tem, kar imenuje produktiven konflikt in vrednost zaupanja. Lencioni gre skozi primere situacij in bralcu pokaže, kako z milostjo ravnati s težavami.
Če vam je všeč bolj praktična učna izkušnja, vam ponuja kvize po vsakem poglavju, kar vam daje možnost, da se ocenite glede tega, kar ste se naučili.
Moč gracioznega voditelja
Nekateri ljudje se ločijo, kdo so doma, od tistih, ki so v pisarni. Ljudje imajo delitev med tem, kdo so kot družinski član in kdo so v svoji družbi, prostor med njimi pa je notranji glas. Ta notranji glas kliče, da vam pove, da obstaja učinkovitejši način vodenja.
Alexsys Thompson verjame, da stili vodenja ne bi smeli biti ločeni od tega, kdo ste kot oseba.
Thompson piše, da bi morali vzeti sestavne dele sebe in jih narediti del svojega stila vodenja. Pri tem se boste učinkoviteje odločali, ustvarili trajnejše odnose in občutili veselje kot vodja. Če osebno prevzamete poklicno, boste imeli bolj razveseljivo izkušnjo v vaši vodstveni vlogi.
piščančje stegno belo ali temno meso
Radikalna odkritost: Bodite izjemen šef, ne da bi izgubili svojo človečnost
Avtorica Kim Scott je delala kot vodilna v močnih podjetjih, kot sta Google in Apple. V času svojega dela v Applu je poučevala tečaj upravljanja. Odšla je, da bi ustvarila svoje podjetje, ki ustvarja izobraževanje vodilnih delavcev in podjetjem pomaga integrirati tehnike iz Radikalna odkritost v njihova podjetja.
Temelj radikalne odkritosti je zakoreninjen v ideji, da imate kot vodja več možnosti, kot da ste nasilni ali kreten.
Kot vodja se morate izogibati pastem, ki jih opisuje Scott, kot so:
- Neprijetna agresija
- Manipulativna neiskrenost
- Uničujoča empatija
Scott vztraja, da si lahko sočuten vodja, hkrati pa neposreden. Ni vam treba biti oster, da bi govorili odkrito in pošteno. Vodja, ki dela po Scottovih tehnikah, bo izpolnjeval tri vloge vodje:
- Ustvarjanje kulture sočutne odkritosti
- Graditi kohezivno ekipo
- Do uspeha s sodelovanjem
Prebudilo vodstvo
Priscilla H. Douglas uporablja svoje izkušnje pri delu z navdihujočimi voditelji v svojih 30 letih svetovanja vodilnim v C-suite.
Verjame, da so prebujeni vodje tisti, ki bodo svoja podjetja popeljali v prihodnost. Razumejo, da sta tako zavest kot sočutje bistvena za pravilno vodenje. Ti vodje verjamejo v ekonomijo vsega v lastniškem kapitalu in so spretni, da opazijo uspehe in pomanjkljivosti v svoji ekipi, cenijo člane ekipe, ki presegajo vse, ponotranjijo, ko se nekdo iz njihove ekipe pogovarja z njimi, in delujejo po njihovem mnenju. najboljše za skupino kot celoto.
Vodenje z namenom in strastjo bo vašo ekipo pripeljalo do uspeha.
Naslonite se: ženske, delo in volja do vodenja
Sheryl Sandberg se je odločila pisati Nagnite se po njenem TEDTgovoru iz leta 2010. Ljudje, ki so jo spremljali pri govoru, so z njo začeli deliti lastne izkušnje o preizkušnjah in uspehih, ki so jo navdušili za pisanje knjige. Piše o lastnih izkušnjah in z raziskavami osvetljuje neskladje med spoloma ter poudarja potrebo po enakosti.
Nato ženskam, ki berejo njeno knjigo, svetuje, kako lahko dosežejo svoj uspeh.
Knjiga naj bi bila navdih za ženske in poudarja, da so ženske sposobne, uspešne in ko delajo skupaj, lahko ustvarijo enakopravnejši svet.
Voditelji jedo zadnje
Simon Senek verjame, da je njegovo poslanstvo v življenju s svojim optimizmom navdihovati druge. V preteklosti je svetoval tujim veleposlanikom in politikom Združenih držav, dvema poklicema, ki bi jim lahko koristil optimističen svet.
Njegova knjiga Vodje jedo zadnje: zakaj se nekatere ekipe združijo, druge pa ne prihaja za svojo uspešnico Začnite z Zakaj. V svoji novi knjigi opisuje, kako bi moral biti vodja pripravljen žrtvovati svoje udobje, če to pomeni izboljšanje celotne ekipe. Namesto da vodijo z mesta superiornosti, bi morali biti z zgledom in se pripravljeni odreči tistemu, kar jim olajša opravljati težka dela v imenu ekipe.
Na koncu knjige je dodatno poglavje, ki podaja informacije o tem, kako najbolje voditi ekipo milenijcev. Če ste nekdo, ki ima generacijsko vrzel med vami in člani vaše ekipe, je to morda najboljša knjiga za vas.
kako priti v filmsko industrijo
Delujte kot vodja, razmišljajte kot vodja
Herminia Ibarra nasprotuje priljubljenim tehnikam ocenjevanja vodenja, tako da obrne idejo introspekcije in spremeni svojo miselnost. Namesto da spremenite svoje razmišljanje, morate spremeniti svoja dejanja.
Ibarra utemeljuje to idejo na Aristotelovi filozofiji; rekel je, da moraš, da postaneš kreposten, ravnati krepostno. Krepostno razmišljanje vas ne spremeni.
Namesto da razmišljate o tem, kdo ste trenutno, se začnite obnašati tako, kot želite delovati. Z upoštevanjem načel, ki jih želite vključiti v svoje vodstvo, boste spremenili svojo miselnost, namesto obratno. Če se odločite za delovanje, spremembe, ki jih naredite, vključite v svoj pristen jaz.
Obrni to ladjo
Ta knjiga ima popolnoma drugačen pristop od drugih, ker je zelo drugega avtorja. Nekdanji kapetan mornarice David Marquet piše o svojih izkušnjah kot častnik in o tem, kako je moral popolnoma prilagoditi svoje poglede na vodenje, da bi obrnil svojo ekipo.
Ko je svoji posadki dal nemogoč ukaz, so ga slepo sledili, preprosto zato, ker jim je tako rekel. Ko se je to zgodilo, je Marquet spoznal, da je model enega voditelja proti privržencem podobnim ovcam nevarna situacija.
Z zavračanjem svojega nagona po prevzemu nadzora je Marquet vsakega od članov posadke naučil, da je vodja svojega vesolja, s čimer je vsako osebo pooblastil, da prevzame skrajno lastništvo na vseh ravneh. Ta taktika je spremenila način delovanja posadke in zaradi te prilagoditve je bil pomemben odstotek njegovih ponudb izbran za poveljnike.
Zdaj začnite brati knjige o vodstvu! Nadaljevanje izobraževanja naprej kako se dosledno izpopolnjevati kot poslovna ženska vas bo popeljal od dobrega do odličnega v kateri koli panogi, v kateri delate. Podjetja, ki jih smatramo za odlična podjetja, so tista, ki izzivajo status quo in se odločajo za nove strategije, ki so se izkazale za zelo učinkovite.
Ali imate kakšne navdihujoče knjige o vodenju, ki so vam pomagale postati boljši vodja? Delite jih v komentarjih!
