Voditelji podjetij lahko z analizo PEST bolje razumejo zunanje dejavnike, ki vplivajo na uspešnost njihovega podjetja.
Naša najbolj priljubljenaUčite se od najboljših
Z več kot 100 predavanji lahko pridobite nova znanja in sprostite svoj potencial. Gordon RamsayKuhanje I Annie LeibovitzFotografija Aaron SorkinScenarij Anna WintourUstvarjalnost in vodstvo deadmau5Elektronska glasbena produkcija Bobbi BrownPobotati se Hans ZimmerTočkovanje filmov Neil GaimanUmetnost pripovedovanja zgodb Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTeksaški slog Bbq Misty CopelandTehnični balet Thomas KellerKuharske tehnike I: zelenjava, testenine in jajcaZačetiSkoči na odsek
- Kaj je analiza PEST?
- Štirje elementi analize PEST
- Kaj je namen analize škodljivih organizmov?
- Analiza PEST v primerjavi s SWOT analizo: Kako se razlikujejo?
- Želite izvedeti več o podjetju?
V 17 video urah vas bo Diane von Furstenberg naučila, kako zgraditi in tržiti svojo modno znamko.
Nauči se več
Čeprav je za lastnike podjetij pomembno, da razumejo notranje dejavnike, ki vplivajo na njihovo podjetje, strateškega upravljanja ni mogoče omejiti samo na notranje dejavnike. Poslovni voditelji bi morali preučiti tudi zunanje dejavnike, ki narekujejo njihovo poslovno okolje. Analiza PEST je preizkušena in resnična metoda ocenjevanja zunanjih dejavnikov, ki vplivajo na podjetje.
kako kuhati mečarico v ponvi
Kaj je analiza PEST?
Analiza PEST je objektivna študija političnih, ekonomskih, socialnih in tehnoloških dejavnikov (PEST), ki vplivajo na okolje organizacije. Organizacijski voditelji se zanašajo na analize PEST, ko načrtujejo nove pobude, kot so lansiranje novega izdelka, širitev delovne sile, odvajanje novega podjetja, raziskovanje novih trgov in prilagajanje vladnim politikam.
Štirje elementi analize PEST
Kratica PEST pomeni politični, ekonomski, socialni in tehnološki - štiri glavne vrste zunanjih dejavnikov, ki lahko vplivajo na podjetje. Vsak od teh dejavnikov PEST prispeva k celostni oceni zunanjega okolja organizacije.
- Politični dejavniki : V to kategorijo spadajo zakoni o delovnih razmerjih, zvezna in državna davčna politika, trgovinske omejitve, splošna politična stabilnost in drugi široki pravni dejavniki. Politični dejavniki se štejejo za razmeroma tekoče, saj se v vladnem političnem okolju redno pojavljajo novi vladni predpisi, varstvo potrošnikov, okoljska zakonodaja in zakoni o varnosti.
- Gospodarski dejavniki : Ko gre za teme, kot so obrestne mere, devizni tečaji in stopnje inflacije, se ekonomski dejavniki prepletajo s političnimi dejavniki. Ti in drugi gospodarski dejavniki, kot so stopnja brezposelnosti, stopnja razpoložljivega dohodka in splošna gospodarska rast, vplivajo na možnosti podjetja za uspeh.
- Družbeno-kulturni dejavniki : Socialni dejavniki vključujejo stopnjo rasti prebivalstva in starostno porazdelitev ter spreminjajoče se trende, kot so zdravstvena zavest in karierni odnosi v splošnem prebivalstvu.
- Tehnološki dejavniki : Razvoj nove tehnologije vpliva na pobude podjetij. Ko se hitrost tehnoloških sprememb pospešuje, bodo voditelji podjetij morda morali pogosteje ponovno pregledati to komponento analize PEST.
Nekatere organizacije razširijo predlogo za analizo PEST tako, da vključujejo tudi druge dejavnike. Na primer, analiza PESTLE (ali analiza PESTEL) mešanici doda pravne in okoljske dejavnike. Analiza STEEPLE dodaja tudi etiko.
Diane von Furstenberg uči graditi modno znamko Bob Woodward poučuje preiskovalno novinarstvo Marc Jacobs poučuje modno oblikovanje David Axelrod in Karl Rove poučujeta strategijo in sporočanje kampanjeKaj je namen analize škodljivih organizmov?
Močne organizacije analizirajo sistem PEST kot del procesa odločanja, saj podjetja ne rastejo in ne padejo samo na notranje dejavnike. Učinkovito upravljanje in zavzeta delovna sila lahko prineseta poslovni uspeh, vendar te moči lahko spodkopavajo negativni zunanji dejavniki, kot je preveč nasičen trg ali nestabilna vlada. Nasprotno pa lahko slabo vodeno podjetje nepričakovano uspeva zaradi zunanjih dejavnikov, kot je veliko povpraševanje. Analiza PEST omogoča vodji podjetja, da bolje prepozna in se prilagodi zunanjim dejavnikom.
Analiza PEST v primerjavi s SWOT analizo: Kako se razlikujejo?
Analize PEST so pogosto v primerjavi s SWOT analizami , vendar eno ne nadomešča drugega. Analiza PEST se nanaša izključno na zunanje dejavnike. SWOT analiza je razdeljena na štiri kategorije - dve notranji in dve zunanji. Te kategorije so prednosti (notranji pozitivni dejavniki), slabosti (notranji negativni dejavniki), priložnosti (zunanji pozitivni dejavniki) in grožnje (zunanji negativni dejavniki).
Številni poslovni voditelji se za pokrivanje svojih temeljev odločijo za analizo PEST in SWOT. Te analize lahko opravijo člani podjetja ali zunanji svetovalci.
koliko ml je enako skodelici
MasterClass
Predlagano za vas
Spletni tečaji, ki jih poučujejo največji svetovni umi. Razširite svoje znanje v teh kategorijah.
Diane von FurstenbergUči graditi modno znamko
opredelitev teme zgodbeVeč o tem Bob Woodward
Poučuje raziskovalno novinarstvo
Več o tem Marc JacobsUči modno oblikovanje
Izvedite več David Axelrod in Karl RoveNaučite strategijo kampanje in sporočanje
Nauči se več
