Kako uporabiti SWOT analizo za sprejemanje poslovnih odločitev

Ko se podjetniki lotijo ​​pobud za strateško načrtovanje poslovna strategija in opredelijo protokole odločanja, morda bodo potrebovali prostor za trezno analizo prednosti, slabosti, priložnosti in groženj. Ta priljubljena vrsta poslovne analize je znana kot SWOT analiza.

Učite se od najboljših

Skoči na odsek

• Kaj je SWOT analiza?
• Kaj je namen SWOT analize?
• 4 nasveti za izdelavo SWOT analize
• Želite izvedeti več o podjetju?

V 17 video urah vas bo Diane von Furstenberg naučila, kako zgraditi in tržiti svojo modno znamko.

Kaj je SWOT analiza?

SWOT analiza je analiza v štirih točkah, s katero podjetja ocenjujejo notranje in zunanje pozitivne in negativne strani. SWOT pomeni 'prednosti, slabosti, priložnosti, grožnje'. Prvi dve komponenti SWOT analize - prednosti in slabosti - se nanašata na notranje dejavnike v organizaciji. Slednji dve komponenti SWOT analize - priložnosti in grožnje - predstavljata zunanje dejavnike, ki bi lahko vplivali na organizacijo.

1. Moč . Prednosti so lahko sredstva, kot so močna korporacijska struktura, močna služba za človeške vire ali lastništvo nepremičnin na sedežu podjetja.
2. Slabost . Notranje slabosti so lahko stvari, kot so nizka morala zaposlenih, nezadosten denarni tok ali nedoločen poslovni načrt.
3. Priložnost . Zunanje priložnosti so lahko nizke cene surovin, prevladovanje tržnega deleža in nov tehnološki razvoj, ki bo pomagal prihodnji proizvodnji.
4. Grožnje . Grožnje iz zunanjega okolja so lahko negativni dejavniki, kot so nezanesljiva dobavna veriga, novoustanovljena podjetja, ki želijo spodkopati cenovno točko podjetja ali tožba na področju intelektualne lastnine.

Kaj je namen SWOT analize?

Vodje podjetij običajno opravijo SWOT analizo, preden začnejo uporabljati nove poslovne priložnosti. Zavedanje moči, slabosti, grožnje in priložnosti podjetja pomaga članom ekipe podjetja, da oblikujejo akcijski načrt, ki podjetja ne izpostavi neprijetnim presenečenjem. Upoštevajte vse štiri meritve SWOT med naslednjimi vrstami scenarijev, med drugim:

kakšna je razlika med optičnim in digitalnim zoomom

• Postopek načrtovanja lansiranja novega izdelka.
• Razširitev ali krčenje proizvodne linije.
• Dodajanje novih članov ekipe.
• Širitev na nove trge.

4 nasveti za izdelavo SWOT analize

Nekaj ​​nasvetov za analizo prednosti, slabosti, priložnosti in groženj podjetja:

1. Ustvari SWOT matrico . SWOT matrika je dokument, ki vam pomaga vizualno organizirati svojo SWOT analizo. Dokument razdelite v štiri polja - prednosti zgoraj levo, slabosti zgoraj desno, priložnosti spodaj levo in grožnje spodaj desno. Ta matrica 2x2 vam omogoča, da svoje pozitivne dejavnike združite na levo in negativne dejavnike na desni, z notranjimi na vrhu in zunanjimi na dnu.
2. Ocenjujte pošteno . Če želite maksimalno uporabiti podatke SWOT analize, se splača biti popolnoma odkrit glede trenutnega stanja vašega podjetja. Bodite iskreni pri oceni slabosti in groženj svojega podjetja. Če jih zdaj ne nagovorite, bodo sčasoma verjetno postali hujši.
3. Sodelujte s člani ekipe iz celotnega podjetja . Če želite zagotoviti celovit pogled na različne perspektive, povabite predstavnike različnih delov podjetja, da prispevajo k SWOT analizi. Začnite svoj postopek tako, da člani ekipe sami ustvarijo SWOT matrike, nato jih povabite, da se o skupnih idejah pogovarjajo o svojih rezultatih. To lahko prinese edinstvene vpoglede in vam bo omogočilo, da jih kot vodja ekipe ali lastnik podjetja izkoristite.
4. Uporabite rezultate svoje SWOT analize . Če želite v celoti izkoristiti SWOT analizo, morate dejansko upoštevati njene rezultate v procesu odločanja. Temeljita analiza SWOT lahko razkrije organizacijsko moč ali konkurenčno prednost, ki je sicer ne bi upoštevali. V tem primeru boste morda ugotovili, da je vaše podjetje sposobno izkoristiti priložnosti, za katere si nikoli niste mislili, da so možne. Zavežite se SWOT postopku, da izkoristite vse koristi, ki jih lahko prinese.

MasterClass

Predlagano za vas

Spletni tečaji, ki jih poučujejo največji svetovni umi. Razširite svoje znanje v teh kategorijah.

Uči graditi modno znamko

Poučuje raziskovalno novinarstvo

Uči modno oblikovanje

Naučite strategijo kampanje in sporočanje

Želite izvedeti več o podjetju?

Pridobite letno članstvo v MasterClassu za ekskluziven dostop do video lekcij, ki jih poučujejo poslovne svetilke, med njimi Sara Blakely, Bob Iger, Chris Voss, Howard Schultz, Anna Wintour in drugi.