V današnjem konkurenčnem okolju morajo imeti podjetja trdno poslovno strategijo, ki združuje strateško načrtovanje, trdno organizacijo in pravila odločanja.
Naša najbolj priljubljenaUčite se od najboljših
Z več kot 100 predavanji lahko pridobite nova znanja in sprostite svoj potencial. Gordon RamsayKuhanje I Annie LeibovitzFotografija Aaron SorkinScenarij Anna WintourUstvarjalnost in vodstvo deadmau5Elektronska glasbena produkcija Bobbi BrownPobotati se Hans ZimmerTočkovanje filmov Neil GaimanUmetnost pripovedovanja zgodb Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTeksaški slog Bbq Misty CopelandTehnični balet Thomas KellerKuharske tehnike I: zelenjava, testenine in jajcaZačetiSkoči na odsek
- 3 Komponente uspešne poslovne strategije
- Zakaj je poslovna strategija pomembna?
- Kako razviti poslovno strategijo
- Želite izvedeti več o podjetju?
V 17 video urah vas bo Diane von Furstenberg naučila, kako zgraditi in tržiti svojo modno znamko.
kako si prstešNauči se več
Inovativne ideje, velika ambicija in zmagovalne osebnosti so odlični atributi novega podjetja, vendar same ne bodo vodile do poslovnega uspeha. V današnjem konkurenčnem okolju morajo imeti podjetja trdno poslovno strategijo - takšno, ki združuje strateško načrtovanje, trdno organizacijo in predlogo za odločanje v en skladen načrt.
3 Komponente uspešne poslovne strategije
Poslovna strategija je sinteza treh komponent: navedenih poslovnih ciljev podjetja, opredelitve ciljnih trgov in strateških načrtov upravljanja. Ti elementi se uskladijo, da postavijo podjetje v konkurenčni položaj za doseganje njegovih takojšnjih in dolgoročnih poslovnih ciljev.
- Poslovni cilji : Če je splošna poslovna strategija načrt, potem so poslovni cilji mejniki na poti do uspeha. Poslovni cilji podjetja so lahko kratkoročni, srednjeročni ali dolgoročni. Kratkoročni cilji vključujejo formalno vključitev, najem ekipe na ravni podjetja, pripravo izjave o viziji in prodajo prve serije izdelkov ali storitev. Srednjeročni cilji lahko vključujejo uvedbo nove tehnologije ali novih izdelkov, uveljavljanje določenega odstotka tržnega deleža, razvoj aplikacije za pametni telefon ali izpolnjevanje raziskav o zadovoljstvu strank. Dolgoročni cilji lahko vključujejo cilje, kot so prva javna ponudba (IPO), doseganje določenega cilja dohodka, nakup konkurenta ali nakup velikega podjetja.
- Opredelitev ciljnega trga : Ta komponenta poslovne strategije vključuje določitev vrste ljudi, ki bodo uživali vaše storitve. V dobro oblikovani poslovni strategiji bo podjetje opredelilo, ali tem potencialnim strankam trenutno služi druga blagovna znamka, kako jih lahko odlepijo od te blagovne znamke in kaj bi potrebovali v zameno za zvestobo svojih strank. Ti bodo obveščali o vaših tržnih prizadevanjih.
- Strateški načrti upravljanja : Predstavljajo poslovne načrte, s katerimi bo vaše podjetje doseglo svoje poslovne cilje s ciljnim trgom, ki ste ga opredelili. V tej kategoriji so blagovne znamke tržna strategija (kako bo komunicirala z novimi kupci?) , njegovo konkurenčno strategijo (kakšni so vsi možni tokovi prihodkov?) in strategijo rasti (kako bo uveljavil obstoječe trge in nato dosegel ciljne stranke na novih trgih?). Cilj je začrtati strateško usmeritev, tako da vse poslovne dejavnosti služijo izpolnjevanju poslovnih ciljev blagovne znamke.
Zakaj je poslovna strategija pomembna?
Poslovna strategija je pomembna, ker morajo uspešna podjetja združiti idealizem poslanstva z realnostjo odločanja v vsakdanjem poslovanju. Podjetniki, ki vlagajo veliko ustvarjalne energije v inovacije, lahko še vedno propadejo, če se zavzamejo za generične strategije za upravljanje svojega podjetja, namesto da oblikujejo vrste strategij, ki so prilagojene edinstvenim razmeram na njihovem konkurenčnem trgu. Če nameravate finančno in čustveno vlagati v svoje malo podjetje, ste dolžni razviti poslovno strategijo, vredno te naložbe.
Kako razviti poslovno strategijo
Ključ za razvoj dobre strategije za vaše podjetje je v celoti razumeti vaše podjetje, vaše izdelke in vaše tržne resničnosti v hladnih, objektivnih, nepristranskih pogojih. To lahko storite tako:
kako se hipoteze razlikujejo od teorij
- Določite svoj cilj in svoje temeljne vrednote . Vaš cilj je vaš poslovni cilj; osredotočena je na težavo, ki jo želite rešiti s svojimi izdelki ali storitvami. Vrednote vašega podjetja bo tekel z roko v roki z vašim ciljem. Katere etične smernice boste uporabili, ko si prizadevate za svoj poslovni cilj?
- Izvedite samooceno . Del procesa strateškega načrtovanja težko spremlja organizacijo, kakršna trenutno obstaja. Ali imate denarni tok in človeške vire, potrebne za uresničitev vašega načrta? Kakšne konkurenčne prednosti imate pred drugimi blagovnimi znamkami? Poslovni strokovnjaki pogosto pokliči to SWOT analizo , kar pomeni „prednosti, slabosti, priložnosti, grožnje“. Upoštevajte, da so prednosti in slabosti vašega podjetja notranji dejavniki (ki jih lahko kot vodja podjetja nadzorujete), medtem ko so njegove priložnosti in grožnje zunanji dejavniki (ki jih ne morete nadzorovati).
- Določite ekipo . Odločite se, kdo v vaši organizaciji si bo prizadeval za dosego vsakega vidika vaše strategije. Pomembno je, da kdorkoli, ki jo namestite, dobi dovolj manevrskega prostora, da spretno sprejema strateške odločitve. Mikro upravljanje s predsednikom uprave ali člani upravnega odbora lahko škoduje moralu in postopek ustavi, zato namestite ljudi, katerih presoja zaupate. Najmočnejše ekipe so sestavljene iz višjega vodstva (ki določa celostne cilje in cilje), srednjega vodstva (ki nadzira izvajanje ciljev in spremlja določene oddelke) in funkcionalnih operaterjev (ki opravljajo naloge podjetja na terenu, kot je prodaja ali zagotavljanje storitve).
- Raziščite svoj trg in pretekle zgodbe o uspehu . Ugotovite, kako so podobne blagovne znamke zahtevale tržni delež, povečale prepoznavnost blagovne znamke in vodile srečno in produktivno delovno silo. Prav je, če si sposodite njihove najučinkovitejše strategije; po vsej verjetnosti so si nekoč izposojali pri drugih blagovnih znamkah.
- Postavite načrt za uspeh . Ko imate temeljito samooceno, skrbno izbrano ekipo in ustrezne podatke, ste pripravljeni podrobno predstaviti svoj načrt. Navedite cilje poslovne strategije in jih razmaknite v realnih intervalih. Potisnite svojo organizacijo, da bo najboljša, vendar si postavite cilje, ki jih je mogoče razumno izpolniti. Sčasoma boste našli ravnovesje med ambicijo in izpolnitvijo; ohranjanje ravnovesja bo ključnega pomena za dolgo in plodno obstoj podjetja.
- Ostani zbran . Ko podjetje opredeli svojo vlogo na trgu in razvije poslovno strategijo okoli te vloge, je pomembno, da ostane zvest tej strategiji. Blagovne znamke, ki se oddaljijo od svoje osnovne dejavnosti, lahko izgubijo svoj strateški fokus. Bolj plodno je, če svoje ambicije omejite na tisto, za kar veste, da ste najboljši.
Ne pozabite, da vsa uspešna podjetja, od velikih podjetij do povsem novih podjetij, potrebujejo poslovno strategijo, da se osredotočijo na svoja prizadevanja in zahtevajo največji možni tržni delež. Direktorji, ki uvajajo novosti in šarm, pridobijo veliko začetnikov, toda tisti, ki skrbno načrtujejo in se držijo svoje poslovne strategije, so tisti, ki resnično uspevajo.
MasterClass
Predlagano za vas
Spletni tečaji, ki jih poučujejo največji svetovni umi. Razširite svoje znanje v teh kategorijah.
Diane von Furstenberg
Uči graditi modno znamko
Več o tem Bob WoodwardPoučuje raziskovalno novinarstvo
kakšni so turnirji za grand slamVeč o tem Marc Jacobs
Uči modno oblikovanje
Izvedite več David Axelrod in Karl RoveNaučite strategijo kampanje in sporočanje
Nauči se več
Zanimivi Članki
