Če ste kdaj opravili velik osebni nakup, ste verjetno izvedli neformalno analizo stroškov in koristi. Ne glede na to, ali se zavežete za osebni nakup, poslovno odločitev ali oceno potencialne naložbe, boste verjetno uporabili nekakšno predlogo za analizo, da boste tehtali ocenjene stroške in koristi po svoji izbiri. Analiza stroškov in koristi je ključni način za določanje ekonomske vrednosti odločitve in je sestavni del postopka odločanja za vsakogar, ki posluje.
Skoči na odsek
- Kaj je analiza stroškov in koristi?
- Kaj je namen analize stroškov in koristi?
- Kako izvesti analizo stroškov in koristi
- Primer analize stroškov in koristi
- Želite izvedeti več o ekonomiji in poslu?
Diane von Furstenberg uči graditi modno znamko Diane von Furstenberg uči graditi modno znamko
V 17 video lekcijah vas bo Diane von Furstenberg naučila, kako zgraditi in tržiti svojo modno znamko.
Nauči se več
Kaj je analiza stroškov in koristi?
Analiza stroškov in koristi (CBA) je poslovni proces, v katerem podjetje ali posameznik skuša zmanjšati vrednost projekta v čisto denarno sliko s primerjavo neto stroškov in neto koristi. Analiza stroškov in koristi je lahko tako preprosta ali izčrpna, kot bi želeli, vendar na splošno vpliva na neposredne in oprijemljive stroške in koristi ter nematerialne koristi in morebitne oportunitetne stroške. CBA ugibanja izloči iz poslovnih odločitev, tako da podjetniku zagotovi ponovljivo in primerljivo rubriko za kakršno koli naložbo.
Kaj je namen analize stroškov in koristi?
Del lepote analiz stroškov in koristi je njihova vsestranskost in možne aplikacije v poslovnem in finančnem svetu. Nekaj krajev, ki jih boste morda našli, so:
- Za pomoč pri širjenju podjetja : Analize stroškov in koristi se v zasebnem sektorju rutinsko uporabljajo kot način določanja denarne vrednosti in stopnje donosa za potencialno naložbo. Preden podjetje uvede nov izdelek, najame novo ali zgradi nov obrat, morajo voditelji izračunati stroške in koristi izbire, da določijo, kako bo ta potencialna poslovna odločitev vplivala na dolgoročno donosnost in kratkoročni denarni tok.
- Usmerjati javno politiko : Čeprav se vam analiza stroškov in koristi zdi pretežno uporabljena v zasebnem sektorju, vladni odločevalci v Združenih državah in v tujini z analizo stroškov in koristi ves čas določajo stroškovno učinkovitost potencialnih javnih politik. V primeru socialne politike se prihodnje koristi ne merijo glede na zadovoljstvo kupcev, temveč kot široke socialne koristi. Pri izvajanju hipotetičnega CBA za zakon lahko koristi projekta vključujejo denarno donosnost naložbe in nedenarne socialne ugodnosti, kot je povečanje pričakovane življenjske dobe ali splošna kakovost življenja.
- Za osebno finančno načrtovanje : Posamezniki ves čas sprejemajo poslovne odločitve in ne glede na to, ali vedo ali ne, večina vodi vsaj neformalno analizo stroškov in koristi kot del procesa odločanja. Vsakič, ko razmišljate o nakupu izdelka, se poskušate odločiti, ali so njegove otipljive in nematerialne koristi večje od njegovih stroškov.
Kako izvesti analizo stroškov in koristi
Preprosta formula za osnovni CBA je znana tudi kot razmerje med koristmi in stroški: korist, deljena s stroški. Tu je podrobna razčlenitev, kako izvesti analizo stroškov in koristi:
- Naredite seznam stroškov : Sestavite izčrpen seznam morebitnih stroškov.
- Naredite seznam ugodnosti : Naredite seznam tako oprijemljivih kot nematerialnih koristi, za katere lahko pričakujemo, da bodo izhajale iz te hipotetične poslovne odločitve.
- Vsakemu seznamu dodelite denarno vrednost : Izračunajte skupne koristi in skupne stroške v povsem denarnem smislu. Upoštevajte dolžino trajanja projekta ter stopnjo inflacije in obrestne mere. Verjetno boste upoštevali tudi neto sedanjo vrednost. NPV je oblika analize, ki skuša določiti prihodnje koristi v smislu sedanje vrednosti.
- Vredite te vrednosti v enačbo : Ko imate svoje številke, je čas, da naredite preprosto delitev. Ugodnosti delite s stroški. Če je razmerje, ki vam ostane, večje od ena, to dokazuje, da so koristi večje od stroškov. V tem primeru se boste najverjetneje odločili, da boste nadaljevali z naložbo. Če so stroški večji od koristi, boste verjetno izvlekli vtič.
MasterClass
Predlagano za vas
Spletni tečaji, ki jih poučujejo največji možje na svetu. Razširite svoje znanje v teh kategorijah.
Diane von FurstenbergUči graditi modno znamko
Več o tem Bob WoodwardPoučuje raziskovalno novinarstvo
Več o tem Marc Jacobs
Uči modno oblikovanje
Izvedite več David Axelrod in Karl RoveNaučite strategijo kampanje in sporočanje
Nauči se večPrimer analize stroškov in koristi
Primer hipotetične analize stroškov in koristi je lahko majhna restavracijska veriga, ki se odloča, ali bo odprla novo lokacijo ali ne. Da bi se odločil tako, bi lastnik restavracije najverjetneje uporabil storitve vodje projekta ali projektne skupine za izračun pričakovanih stroškov gradnje. Lastnik bi k stroškom gradnje dodal še stroške dela za zaposlene v novi poslovalnici in pričakovane stroške, ki bi nastali pri vsakodnevnem poslovanju. Ko seštejejo vse pričakovane stroške, lastnik izračuna pričakovane koristi. Če razmerje, ki jim ostane, dokaže, da bo restavracija donosna, je verjetno, da bodo nadaljevali z gradnjo.
Želite izvedeti več o ekonomiji in poslu?
Pridobite letno članstvo v MasterClassu za ekskluziven dostop do video lekcij, ki jih predavajo mojstri, med njimi Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour in drugi.
