Uradna statistika trdi, da bo približno 50 % novih podjetij propadlo v prvih dvanajstih mesecih trgovanja. Torej, vsak, ki pride do drugega letnika, naj se zasluženo potreplja po ramenu. V drugem letu je bistveno, da podjetniki vlagajo vse dobičke, ki so jih ustvarili. Informacije na tej strani bi morale pomagati vsem usmeriti v pravo smer, ko gre za porabo tega denarja. Seveda bi morali lastniki podjetij ta nasvet prilagoditi svojemu poslovnemu modelu. Samo uporabite malo zdrave pameti!
Trženje in promocija
Razumljivo je, da je poraba več denarja za oglaševanje pametna poteza za podjetje, ki se širi. Tako lahko lastniki podjetij razmišljajo o zaposlitvi storitev profesionalne marketinške agencije po mnenju strokovnjakov iz AMPAK in druge ustanove. Danes jih je na tisoče in večina objavlja ocene in pričevanja na spletu. S tem v mislih gre le za raziskavo trga in identifikacijo najprimernejših blagovnih znamk. Ljudje, ki delajo na tem področju, lahko pomagajo pri vsem, od:
- Oglaševanje v resničnem svetu
- Upravljanje družbenih medijev
- PPC kampanje
- In veliko več
Usposabljanje osebja
kako natakniti klekljico na šivalnem stroju
Vlaganje v člane ekipe je po mnenju strokovnjakov iz Povezava za usposabljanje in podobni strokovnjaki. Obstaja na stotine različnih tečajev, ki bi lahko članom ekipe pomagali pri dvigu blagovne znamke na višjo raven. Zato preverite trg in ugotovite, kateri ponudniki ponujajo najboljše izobraževalne programe. V nekaterih primerih lahko člani ekipe pridobijo kvalifikacije doma v prostem času z uporabo interneta. Vendar pa bodo včasih morali ti ljudje potovati na fakulteto ali kaj podobnega. Usposabljanje zaposlenih je ključnega pomena, ker lahko:
- Pomagajte delavcu, da se nauči novih veščin
- Dovolite podjetju, da izkoristi te talente
- Dajte blagovni znamki več priložnosti.
Načrtovanje rasti
Večina šefov podjetij bo želela ustvariti a načrt za rast med drugim letom trgovanja. To lahko postane draga vaja, ker bodo morali posamezniki opraviti veliko raziskav, da bi zagotovili, da bodo sprejeli prave odločitve. Načrt rasti mora začrtati mejnike, ki jih mora operacija doseči za vsak korak naprej. Prav tako mora opisati morebitne namere za selitev prostorov in lokacije. Obstajajo specializirani poslovni svetovalci, ki lahko pomagajo pri celotnem procesu. Zato je včasih smiselno uporabiti njihove storitve in izkoristiti njihovo strokovno znanje. Ljudje v tem poklicu bodo:
kako zgraditi blagovno znamko oblačil
- Svetovanje glede mejnikov
- Označite morebitne težave
- Določite najboljše lokacije za širitev
- Ne pustite kamna na kamenju.
Zdaj imajo bralci boljšo predstavo, kam naj vložijo dobiček, možnosti za napake bi se morale zmanjšati. Ko je vse povedano in storjeno, nihče ne želi pokvariti stvari, potem ko so njihova podjetja preživela že več kot dvanajst mesecev. Torej plačajte za vse potrebne nasvete in nikoli ne hitite z ničemer. Prav tako pustite nekaj denarja ob strani kot sklad za deževen dan. Nemogoče je reči, kdaj se lahko zgodi kaj slabega in mora podjetje porabiti bogastvo, da to popravi. Karkoli se zgodi v prihodnosti, si zapomnite nasvete s te strani in nadaljujte!
