Na žalost bo le 50 odstotkov startupov preseglo petletno mejo, le 10 odstotkov pa jih bo še približno desetletje po lansiranju. Zato je tako pomembno ustvariti strategijo rasti, ki zagotavlja, da je podjetje kratkoročno in dolgoročno trajnostno.
Tukaj je nekaj preprostih nasvetov, ki vam bodo pomagali ustvariti strategijo rasti, ki bo delovala za vas zdaj in v prihodnosti:
Ugotovite vrednost vašega podjetja
Če naj bo vaše podjetje kratkoročno uspešno IN prihodnost , mora potrošniku ponuditi vrednost. Zato morate najprej ugotoviti, kaj lahko ponudite, česar konkurenca ne, in s temi informacijami prepričati svoje stranke. Dober primer tega bi bil Whole Foods, ki so se uveljavili kot avtoriteta na področju zdrave ekološke hrane in prehrane; drugi bi bil Apple, ki ponuja inovativen dizajn množicam.
Izdelajte svojo sanjsko stranko
Če ste v poslu, obstaja velika verjetnost, da verjamete, da lahko odpravite določeno težavo za določen del družbe. Ugotovite, kdo je to in prilagodite svoje podjetje tako, da jim boste služili, če še niste. Vaše podjetje bo cvetelo šele, ko boste dostavili pravi izdelek pravim ljudem.
kaj je magični realizem v literaturi
Spoznajte svoje ključne kazalnike
Svojega podjetja ne morete spremeniti, da bi ga izboljšalo, če ne veste, kako dobro deluje, zato bi morali razmisliti o sodelovanju s podjetjem za poslovno vodenje, kot je VZPON za določitev kazalnikov, ki vplivajo na vaše podjetje, najbolje z uporabo A/B testiranja. To je najboljši način, da ugotovite, kaj delate prav in kaj je treba izboljšati.
Preglejte svoje tokove prihodkov
Vsaj enkrat na leto bi morali pregledati svoje tokove prihodkov, da vidite, kateri delujejo za vas, kateri so več težav, kot ste vredni, in katere nove bi lahko uvedli, da bi povečali svoj dobiček.
Bodite pozorni na tekmovanje
Če želite ustvariti učinkovito strategijo rasti, morate vedno imeti eno oko na konkurenci. Če delajo nekaj bolje od vas ali prinašajo inovacije, ki vas puščajo za sabo, je morda čas, da pokličete strokovnjaka za poslovne inovacije, npr. ECOTEC , da vam pomaga bolje tekmovati. Če ignorirate trg, boste sčasoma zaostali, zato ne dovolite, da se to zgodi!
kako posaditi sladkorni grah
Investirajte v nadarjene zaposlene
Vaši zaposleni bodo v veliki meri ustvarili ali razbili vaše podjetje. Ni pomembno, kako dobri so lahko vaši izdelki ali kako inovativno je vaše podjetje, če nimate pravih ljudi, ki bi podpirali in uresničili vašo vizijo, pritegnili stranke in zagotovili, da stvari v pisarni tečejo nemoteno, obstaja malo upanja, da boste čez desetletje še trgovali in uspevali.
Seveda, čeprav je zgornji nasvet dober, je vsako podjetje drugačno in morda boste morali iti skozi malo poskusov in napak, preden boste uporabili formulo, ki deluje za vas in zagotavlja, da vse, kar počnete zdaj in v prihodnosti, prispeva za rast vašega podjetja. Vso srečo.
