Mnogi uspešni delodajalci vam bodo povedali, da so njihovo najpomembnejše bogastvo zaposleni. Mnogi od teh istih delodajalcev vam bodo verjetno tudi povedali, da je najpomembnejši del nagrajevanja njihovih zaposlenih zagotavljanje poštenega in močnega skupnega nadomestila, pozitivne filozofije timskega dela in kulture hvaležnosti za dobro opravljeno delo. Na srečo so za podjetja, ki poslujejo na ta način, dnevi, ko so vsak petek prejeli plačilo kot zadostna »zahvala« za opravljeno delo, zgodovina.
Da bi ostala konkurenčna na današnjem trgu, uspešna podjetja želijo – in morajo – pritegniti in obdržati najboljše talente ter ponuditi delovna okolja in popolne pakete nadomestil, ki vključujejo:
kako narediti dober zaplet
- Plače, ki so konkurenčne in poštene do vseh zaposlenih ne glede na demografsko pripadnost
- Premišljene ugodnosti, ki podpirajo zaposlene pri delu in doma
- Pozitivna kultura, kjer se spodbuja timsko delo
- Programi za priznanje zaposlenih (ERP)
Kot strokovni direktor zaposlovanja za TrainingPros, specializirano kadrovsko podjetje v industriji učenja in razvoja (L&D), moji kolegi in jaz razumemo ta pojav. Nenehno si prizadevamo ustvariti kulturo timskega dela in hvaležnosti ter poudarjamo, da dobro delo nagrajujemo ter praznujemo neformalno in uradno s programi priznanj.
Po naših izkušnjah so se ti programi izkazali za ključne pri ustvarjanju pozitivnega delovnega okolja, dvigu morale zaposlenih, povečanju produktivnosti in povečanju obdržanja zaposlenih.
Zakaj programi za priznanje zaposlenih delujejo?
ERP delujejo, ker opravljajo teh pet ključnih stvari:
znebite se rastlin strupenega bršljana
Ustvarite pozitivno delovno okolje.
Ko se zaposleni počutijo cenjene in cenjene zaradi tega, kar počnejo, je večja verjetnost, da bodo z veseljem prihajali na delo, imeli pozitiven odnos do svojih sodelavcev in bili bolj motivirani za doseganje svojih ciljev. To pozitivno vzdušje lahko vodi do povečane produktivnosti, zmanjšane stopnje odsotnosti z dela in na koncu do večjega uspeha.
Pomagajte dvigniti moralo zaposlenih.
Študije so pokazale, da je večja verjetnost, da se bodo zaposleni, ki prejmejo redno priznanje, počutili angažirane in predane svojemu delu. Prav tako je večja verjetnost, da bodo čutili ponos na svoje delo, kar se lahko prevede v večjo uspešnost in zadovoljstvo pri delu. Poleg tega lahko programi priznanja pomagajo zmanjšati raven stresa zaposlenih ter izboljšati njihovo splošno duševno zdravje in dobro počutje.
Izboljšajte stopnje obdržanja zaposlenih.
Ko se zaposleni počutijo cenjene in cenjene, je večja verjetnost, da bodo ostali zvesti delodajalcu in v podjetju ostali dlje. To pa lahko privede do nižje stopnje fluktuacije, nižjih stroškov zaposlovanja in povečane produktivnosti, saj izkušeni zaposleni ostanejo na svojih vlogah in še naprej razvijajo svoje veščine in znanje.
V organizacijo pritegnite vrhunske talente.
Zaposleni, ki se počutijo cenjene in cenjene, bodo bolj verjetno priporočili svojega delodajalca drugim, vključno s potencialnimi novimi zaposlenimi. Ta pozitivna beseda lahko pomaga privabiti visokokakovostne kandidate, ki iščejo organizacijo, ki ceni svoje zaposlene in nagrajuje njihovo trdo delo.
kakšna je struktura haikuja
Okrepite vrednote in kulturo organizacije.
S prepoznavanjem zaposlenih, ki utelešajo vrednote podjetja, organizacije krepijo pomen teh vrednot in spodbujajo druge zaposlene, da jim sledijo. To lahko pomaga ustvariti bolj povezano in enotno ekipo, izboljšati sodelovanje in timsko delo.
Razširitev priznanja in hvaležnosti
Poleg dela, ki ga vaši zaposleni opravljajo in je vredno priznanja, k uspehu vašega podjetja prispevajo tudi svetovalci, izvajalci in stranke. Pomembno je tudi, da jim daste vedeti, da jih cenite.
TrainingPros se je na primer pripravljal tri mesece teden hvaležnosti našemu svetovalcu potekala maja. Ti svetovalci se pojavljajo vsak dan in trdo delajo za naše stranke. In ker smo hvaležni za odlično delo, ki ga opravljajo – in ker delijo naš cilj, da služijo strankam – jim sporočamo, kako zelo jih cenimo. Pri TrainingPros smo ustvarjalna skupina. Tako smo podarili vrečke za darila, napisali podrobnosti o tem, kaj svetovalci počnejo, izdelali video pohvale in pohvale, ponudili brezplačne seje za posodabljanje življenjepisov in gostili poseben spletni seminar.
Ljudje uspevajo, ko so priznani, podprti in cenjeni. Torej, ne glede na to, ali ponujate programe priznanja zaposlenih ali izražate hvaležnost za svojo razširjeno uspešno ekipo svetovalcev, izvajalcev in strank, porabite čas in se osredotočite nanje. Za vas je še dodatna korist, saj je prijetno drugim sporočiti, da ste jim hvaležni.
