Eden najpogostejših vzrokov za zagon podjetij (in manjših podjetij), ki gredo v administracijo – tudi zapiranje – so visoki tekoči stroški. Ni pomembno, kako neverjetni so vaši izdelki ali storitve, če vaši tekoči stroški presegajo vaš dobiček, je ohranjanje poslovanja skoraj nemogoča naloga. Ob tem lahko razumevanje, da so potrebne spremembe, in aktivno sprejemanje ukrepov za spremembo načina vodenja vašega podjetja in porabe sredstev nekoliko olajšata nadzor nad vašo porabo.
Če želite zagotoviti, da vaše podjetje preživi, boste morali narediti nekaj velikih sprememb. Spremeniti svoje potrošniške navade ne bo lahko, vendar je izvedljivo, in če bo vaše podjetje rešilo pred propadom, je vredno.
Bodite pametni do svojih dobaviteljev in storitev
Dejstvo je, da lahko preprosto z nekaj majhnimi spremembami pri svojih dobaviteljih in storitvah močno spremenite svojo porabo. Razmislite o nakupu več predmetov v razsutem stanju, od pisarniškega materiala do pisarniškega pohištva, nakup v razsutem stanju vam lahko dolgoročno prihrani veliko denarja. Ko gre za vaše pisarniške vire , kot sta tiskarsko črnilo in papir, jih učinkovito uporabite. Na primer, pri tiskanju vedno uporabljajte črno-belo, kjer je mogoče, namesto barvnih kartuš in vedno znova uporabite papir, kadar je to mogoče. Izvajanje revizije za tiskanje vašega podjetja, kot so tiste, ki http://www.xeretec.co.uk/services/print-audit ponudba, bi lahko bila tudi dobra ideja. Bolj ko razumete porabo vašega podjetja, večja je vaša možnost, da zmanjšate stroške in preživite konec s koncem.
Preglejte računovodske prakse
Izzovite svojo računovodsko ekipo, da zmanjša, kjer koli je to mogoče. Morda bi jim lahko dali mesečni znesek, za katerega bi želeli, da ga želijo prihraniti – to jim bo dalo postavko, za katero si bodo prizadevali, in bi jo moralo tudi motivirati. Če se sami ukvarjate s svojimi računi, bi se lahko splačalo poiskati pomoč finančnega svetovalca, da vam lahko predlaga različne načine za zmanjšanje porabe vašega podjetja in znižanje vaših tekočih stroškov.
Osredotočite se na povečanje dohodka
Potrudite se, da se večino svojega časa osredotočite na povečanje dohodka vašega podjetja , namesto o zmanjševanju stroškov. Zmanjšanje stroškov je pomembno – vsi mesečni stroški, ki jih lahko zmanjšate, bodo pripomogli k večji trajnosti vašega podjetja. Vendar pa bo dolgoročno povečanje vašega dohodka tisto, kar bo pripomoglo k ohranjanju vašega podjetja.
Sodelujte
Združevanje z drugimi podjetji pri določenih vidikih vašega poslovanja je lahko zelo koristno, ko gre za prihranek denarja. Mnoga najuspešnejša podjetja so v eni ali drugi točki sodelovala z drugimi blagovnimi znamkami in si delila vire. Poiščite druga lokalna podjetja, s katerimi bi se lahko združili in s katerimi bi sodelovali, da bi zmanjšali svoje režijske stroške in naredili vodenje vašega podjetja bolj proračunsko. Če želite izvedeti več o tem, zakaj je sodelovanje bistveno, obiščite https://www.inc.com/natalie-nixon/ .
Dejstvo je, da podjetja niso vedno stroškovno učinkovita za vodenje, kar lahko vpliva na njihov uspeh. Ko so sredstva nizka in so poslovni stroški visoki, so možnosti, da bo podjetje prešlo v upravo, velike. Vendar pa lahko z upoštevanjem zgornjih nasvetov in nasvetov ter njihovim izvajanjem prevzamete nadzor nad porabo svojega podjetja in zmanjšate svoje tekoče stroške.
