Načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih je pomemben vidik obvladovanja tveganj, neprekinjenega poslovanja in obnove po katastrofi. Tako pomembno je, da je Nacionalni inštitut za standarde in tehnologijo (NIST) začrtal sedemstopenjski postopek načrtovanja ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih za zvezne informacijske sisteme in druge kritične organizacije, ki jih bo uporabil v primeru negativnega dogodka.
Za standardne sistemske motnje ali najslabše scenarije je mogoče razviti trden načrt ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih. Za večino podjetij lahko dober načrt pomeni razliko med uspehom in neuspehom, zato je pomembno, da ga imate vedno na mestu.
Skoči na odsek
- Kaj je načrt ukrepov?
- Zakaj je načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih pomembno?
- Kako razviti načrt ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih v 7 korakih
- Želite izvedeti več o podjetju?
V 17 video urah vas bo Diane von Furstenberg naučila, kako zgraditi in tržiti svojo modno znamko.
Nauči se večKaj je načrt ukrepov?
Načrt ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih je namenjen preventivnemu nadzoru - to je način ukrepanja, namenjen ublažitvi kakršne koli finančne ali ugledne škode za podjetje zaradi nepričakovanih dogodkov ali okoliščin. Načrt ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih je vaš načrt B, rezervni načrt, ki je bil posebej pripravljen za scenarij, ki se lahko zgodi ali pa tudi ne. Načrtu ukrepov ni treba vedno pripraviti negativnega dogodka. Naredite lahko načrt za izredne razmere, ko bo vaše podjetje povečalo poslovanje ali ko bo vaša neprofitna organizacija prejela veliko anonimno donacijo. Načrti ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih se razlikujejo od kriznega upravljanja, ki je nepripravljen odziv na dogodek, ki se je pravkar zgodil.
Zakaj je načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih pomembno?
Dobro načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih je pomembno, ker zagotavlja, da lahko podjetje deluje, če vaš načrt A propade. Kaj če poslovno poslovanje prizadene naravna nesreča? Kaj če vodjo projekta odpustijo? Kaj pa, če pride do izpada električne energije in so informacijski sistemi na najbolj obremenjen dan v letu? Podjetje mora imeti pripravljen vodnik za načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih, da zmanjša izgube in ohrani normalno delovanje, če pride do takšnih dogodkov, ki bi lahko negativno vplivali na poslovanje.
Diane von Furstenberg uči graditi modno znamko Bob Woodward poučuje preiskovalno novinarstvo Marc Jacobs poučuje modno oblikovanje David Axelrod in Karl Rove poučujeta strategijo in sporočanje kampanje
Kako razviti načrt ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih v 7 korakih
Načrt ukrepov v nepredvidljivih razmerah je potreben za večino podjetij in podjetju lahko prihrani čas, denar in vire. Za podroben pregled postopka načrtovanja ukrepov upoštevajte spodnja navodila:
- Ustvarite uradno politiko . Če gre kaj katastrofalno narobe, ima vzpostavljena izjava o nepredvidljivih dogodkih jasne smernice, ki jih je treba upoštevati, tako da so vsi zaposleni in člani ekipe na isti strani, ko se odzivajo. To optimizira kakovost odziva.
- Zberite svoje vire . Za načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih sestavite seznam pomembnih virov, do katerih ima podjetje dostop in jih lahko uporabi v primeru nujne strategije ali strategije obnove. Če veste, kaj imate, lažje prepoznate, česar ne.
- Uporabite oceno tveganja . Analiza poslovnega vpliva (BIA) lahko določi verjetnost, da se bo zgodil določen scenarij, in njegov potencialni vpliv na vaše najpomembnejše poslovne procese. BIA lahko identificira prihodnja tveganja in podjetju pomaga določiti, kaj je treba najprej načrtovati.
- Pripravite svoj načrt . Različna tveganja zahtevajo različne načrte. Dajte prednost svojim načrtom za odpravo najpomembnejših potencialnih groženj za vaše podjetje. Osredotočite se na zmanjšanje izgub. Delajte prožno, da upoštevate več scenarijev in okoliščin.
- Preizkusite svoj načrt . Testiranje načrta neprekinjenega poslovanja zagotavlja njegovo učinkovitost. Izvajajte vaje ali simulacije za merjenje odzivnega časa in izvajanje strategij okrevanja. Testiranje načrtov lahko razkrije slabosti ali ranljivosti in pokaže, kje je treba osebje usposobiti ali obvestiti, da se poveča pripravljenost.
- Posodobite svoj načrt . Pomembno je, da se sprejme načrt vzdrževanja, revidiranja in spreminjanja po potrebi. Sistemi se spreminjajo z napredkom informacijske tehnologije, zato po potrebi preglejte načrt in ga posodabljajte.
- Možganska nevihta malo verjetni scenariji . Samo zato, ker scenarij nima verjetnosti, da bi se zgodil, še ne pomeni, da se ne bo nikoli. Načrt ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih je kot zavarovanje - zagotavlja, da imate v primeru najslabšega scenarija vse, kar potrebujete.
MasterClass
Predlagano za vas
Spletni tečaji, ki jih poučujejo največji svetovni umi. Razširite svoje znanje v teh kategorijah.
Diane von FurstenbergUči graditi modno znamko
Več o tem Bob Woodward
Poučuje raziskovalno novinarstvo
najboljši način za brušenje barve z lesaVeč o tem Marc Jacobs
Uči modno oblikovanje
Izvedite več David Axelrod in Karl RoveNaučite strategijo kampanje in sporočanje
Nauči se več
