Uspeh v poslu ni omejen le na privabljanje strank in sprejemanje naročil. Če želite povečati dobiček, morate paziti tudi na to, koliko porabite. Če iščete načine za povečanje stopnje dobička, se splača poudarek na učinkovitosti . Tukaj je nekaj korakov, s katerimi lahko prihranite čas in denar.
Izbira prave tehnologije
Tehnologija je spremenila način, kako upravljamo podjetja in služimo strankam. Vsako podjetje ne bo imelo koristi od vseh najnovejših pripomočkov v svojem arzenalu, vendar lahko vlaganje v tehnologijo prihrani veliko časa, truda in denarja. Preden raziščete svoje možnosti, razmislite o vrsti podviga, ki ga izvajate. Od prodajnih pisarn in kavarn do hotelov, avtoservisov in proizvajalcev, so prednosti premikanja s časom zelo razširjene. Če na primer namenjate denar za najem opreme ali izgubljate pri prodaji, ker vaši konkurenti ponujajo napredne storitve ali hitrejši preobrat, zakaj ne bi pretehtali prednosti in slabosti nakupa novih strojev, orodij ali tehnologije? tole Pregled Boss Laser poudarja prednosti porabe denarja za opremo, ki bo dolgoročno prihranila čas in zmanjšala stroške. Poleg sprostitve časa bi vam lahko nova tehnologija omogočila tudi spremembo kadrovske strukture, kar bi vam lahko prihranilo še več denarja.
Zunanje izvajanje
Vodenje podjetja pogosto vključuje izvajanje vrste nalog, ki morda niso tesno povezane z bistvenimi elementi podjetja. Če ste lastnik restavracije, na primer, vsakodnevno upravljanje vključuje veliko več kot zagotavljanje prisotnosti osebja, zagotavljanje, da imajo kuharji dostop do sestavin in zalog, ki jih potrebujejo, in razkazovanje obiskovalcev do njihove mize. Pomisliti morate tudi na vodenje knjig, promocijo poslovanja in vzdrževanje čistih prostorov. Zunanje izvajanje je učinkovit način za zagotovitev, da so vse naloge opravljene po visokem standardu, ne da bi se pri tem zmanjšala delovna mesta, ki so bistvena za uspeh podjetja. V tem primeru lahko oddate zunanje izvajalce čiščenja in računovodstva ali najamete samostojne delavce, ki skrbijo za digitalno trženje. Ko izvajate zunanje izvajanje, se osredotočite na veščine, ki jih še nimate v podjetju, in se izogibajte bistvenim elementom, ki podpirajo poslovanje. Zunanje izvajanje vam lahko prihrani denar, saj vam omogoča dostop do veščin, ki jih potrebujete, ne da bi zaposlovali zaposlene s polnim delovnim časom.
Spremljanje uspešnosti
Eden najboljših načinov za naredite svoje podjetje učinkovitejše je analizirati, kaj deluje in kaj ne. Nima smisla vlagati denarja v metode trženja, ki so neučinkovite, ali zaposlovati zaposlene s polnim delovnim časom za delo v mirnih obdobjih leta. Spremljajte svojo uspešnost, analizirajte podatke in poskusite najti stroškovno učinkovitejše načine dela. Če na primer ponujate dostavno storitev, vnaprej določite logistiko in načrtujte poti, da prihranite čas in gorivo. Če upravljate podjetje za sezonski turizem ali darila, si oglejte svojo kadrovsko strukturo in razmislite o prehodu na začasne pogodbe.
Je vaše podjetje tako učinkovito, kot bi lahko bilo? Če menite, da obstaja prostor za izboljšave, analizirajte svojo uspešnost, poiščite šibke točke in poiščite načine za racionalizacijo procesov, prihranek časa in nižje obratovalne stroške.
