Najpomembnejše naloge v poslu se zdijo tudi najtežje, kar zagotovo velja, ko gre za zaposlovanje novih talentov. Toliko je pritiska, da pravilno izberete, ker so valovi, ki jih ustvari ta oseba, lahko ogromni. Vključeni so stroški, potrebni viri, porabljen čas in, ne pozabimo, nekatere posledice na ugled, ki bi lahko resnično škodile vaši blagovni znamki, če bi se zmotili.
Seveda ne gre samo za najem mladega orožja, ki ima vse tehnične veščine, ki bi jih lahko upali, ali poslovnega veterinarja z obilico izkušenj. Gre tudi za zagotovitev, da so popolni za vaše podjetje. V bistvu je zabijanje tega postopka podobno, kot da bi poskušali hoditi po vrvi med vrtenjem krožnikov iz želeja. Ni lahko.
Da bi vam tako pomagali stokrat izboljšati vaš proces zaposlovanja, smo pripravili nekaj nasvetov, ki bodo videli vrsto visokokakovostnih kandidatov, ki čakajo pred vašo sobo za razgovor.
Prepustite ga strokovnjakom
Kot je razvidno iz grozljivega uvoda v ta članek, postopek zaposlovanja ni za tiste, ki nimajo slabega srca (ali za tista podjetja, ki že uravnotežijo na ostrini noža), zato priporočamo, da težave svojih kandidatov oddate v 10 najboljših kadrovskih kadrov . Njihova naloga je vedeti, kdo so najboljši v vsaki panogi, in jih postaviti pred vodje zaposlovanja v podjetjih, ki iščejo konkurenčno prednost.
Napišite bolj privlačne opise delovnih mest
Ne govorimo o besedah. Ne pravimo, da se morate potopiti v tezaver in uporabiti takšne modne besede, kot bi jih uporabljal vrhunski supermarket v svojih oglasih za hrano. Govorimo o tem, da bi vaše objave postale privlačnejše tako, da jim zagotavljajo zaloge potreb , kjer se osredotočite na to, kaj lahko vaše podjetje naredi za izbranega zaposlenega. S tem boste postali privlačnejši za vrhunske talente. Druga stvar, ki jo morate storiti, je zagovarjati poštenost. Če se trudite najti kandidate, ki bi vam ustrezali, je to lahko zato, ker pišete pretirane objave.
Več osredotočite se na osebnost
Da, res morate imeti zaposlenega s pravo stopnjo tehničnega znanja. To vemo. Toda tako pomembno je dobiti kandidata s pravo osebnostjo in odnosom. Zakaj? Ker se veščin da naučiti, osebnosti pa ne. Tako preprosto je. Zato morate dati večji poudarek mehkim veščinam; stvari, kot so socialna inteligenca , medosebne veščine, komunikacijske sposobnosti, reševanje problemov in vse te stvari, ki lahko dvignejo vaše podjetje na načine, ki jih niste pričakovali.
Dvosmerni intervjuji delujejo najbolje
Postopek intervjuja je vaša priložnost, da postavite vprašanja in bolje razumete kandidata pred vami. Zato je tako ključnega pomena, da postavljate prava vprašanja, izboljšajte svoje procese in opazite rdeče zastavice. Vendar pa je pomembno tudi, da kandidat opravi razgovor tudi z vami. Potrebujete jih, da vidijo, kakšno je delo za vaše podjetje, da bi vedeli, ali bo zanje prav. Dati jim morate realno razumevanje, kakšno je vaše delovno okolje.
