Ste odličen šef in fantastičen podjetnik. Vaša vizija, znanje, izkušnje in napotki so pripomogli k oblikovanju blagovne znamke, ki odmeva z vašimi strankami in traja, tudi ko se vaši konkurenti dvigajo in padajo. Čeprav ponižno sprejemate, da ste bili gonilna sila uspeha vašega podjetja, so vsakodnevna prizadevanja vaših zaposlenih tista, ki so zares omogočila, da se je vse to zgodilo. Če resnično cenite svoje zaposlene, se bo to pokazalo v njihovem delu in povečalo splošno zadovoljstvo pri delu.
kakšna je razlika med trajnim in netrajnim blagom
Čeprav jemljete svoj odnos za samoumevno, mnogi lastniki podjetij svojih zaposlenih ne obravnavajo niti približno tako skrbno, spoštovanje in negovalne podpore, kot jih nudite vi.
Zato je vaša ekipa tako vesela, da ostane z vami in raste z vašim podjetjem. Zato vam ne bo treba skrbeti za nešteto stroški, ki so posledica velike fluktuacije zaposlenih . TO srečna delovna sila je močan pokazatelj zdravega poslovanja. Torej, če ste v mislih imeli kakršen koli dvom, je tukaj nekaj zgovornih znakov, da resnično cenite svoje zaposlene in da vas imajo zaradi tega radi.
Imate vzpostavljeno infrastrukturo za preprečevanje prekomernega stresa.
Malo stresa je lahko dobra stvar. Zaposlene lahko otrese apatije in ustvari izzive, na katere se lahko spopadejo, pri čemer z veseljem uporabljajo svoje veščine in usposabljanje. Vendar pa se lahko zaradi prevelikega stresa zaposleni počutijo izgubljene in izven svoje globine. Toda ko pride do tovrstnega stresa, je pogosto posledica slabega upravljanja virov.
Uporabite lahko storitve upravljanja virov podjetja, kot je inteligentnost zagotoviti, da so zaposleni podprti in da se nikoli ne počutijo izven svoje globine.
Razumete pomen priznanja in tudi nagrade.
Podjetja vse prepogosto mečejo denar na svoje zaposlene in pričakujejo, da bo to dovolj, da ostanejo motivirani in zadovoljni pri delu. Medtem ko zaposleni zagotovo cenijo nagrade, je lahko priznanje veliko bolj smiselno. Bodite pozorni na svoje zaposlene in kaj jih motivira.
Preprosta in iskrena zahvala pove veliko, vendar si vsi menedžerji in lastniki podjetij ne vzamejo časa za to. Ročno napisani zapiski so tudi odličen način, da pokažete svojo hvaležnost. Ne samo, da si vzamete čas, da se zahvalite za dobro opravljeno delo, ampak ste uvedli program priznavanja zaposlenih, ki omogoča zaposlenim, da si čestitajo, hkrati pa vam omogoča, da svoje dosežke delite s celotno delovno silo.
Vloženi ste v njihovo usposabljanje in razvoj.
Odličen šef je tisti, ki aktivno želi, da se njihovi zaposleni še naprej učijo in rastejo. Svojega odnosa z zaposlenimi ne želijo omejevati na eno delo. Namesto tega jih želijo vzgajati skozi celotno kariero, jih usmerjati k novim priložnostim in se nanje ustrezno pripraviti. Zato usposabljanje in razvoj postaneta stalen del poti vsakega zaposlenega, namesto da pričakujete, da bo vse njihovo učenje potekalo na delovnem mestu.
Vaša vrata so jim vedno odprta.
Končno, niste takšna šefica, ki se zaklene v svoj slonokoščeni stolp izven dosega svojih zaposlenih. Vaši zaposleni vedo, da so vaša vrata vedno odprta in da jim boste vedno na voljo, ko vas bodo potrebovali.
Vse to je tisto, zaradi česar se vaši zaposleni združujejo okoli vas. Nato bodo vaše podjetje in blagovno znamko popeljali na nove višine.
