Uspeh podjetja je pogosto v rokah njegovih voditeljev. Poslovni voditelji so odgovorni za določanje ciljev, motiviranje članov ekipe in utelešenje duha in kulture podjetja, za katerega delajo. Postati učinkovit vodja podjetja pomeni posedovati raznolike spretnosti in lastnosti.
Naša najbolj priljubljenaUčite se od najboljših
Z več kot 100 predavanji lahko pridobite nova znanja in sprostite svoj potencial. Gordon RamsayKuhanje I Annie LeibovitzFotografija Aaron SorkinScenarij Anna WintourUstvarjalnost in vodstvo deadmau5Elektronska glasbena produkcija Bobbi BrownPobotati se Hans ZimmerTočkovanje filmov Neil GaimanUmetnost pripovedovanja zgodb Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTeksaški slog Bbq Misty CopelandTehnični balet Thomas KellerKuharske tehnike I: zelenjava, testenine in jajcaZačetiSkoči na odsek
- Kaj je poslovni vodja?
- 5 lastnosti, ki jih dokaže vsak dober vodja podjetja
- Kako postati uspešen poslovni vodja
- Želite izvedeti več o podjetju?
V 17 video lekcijah vas bo Diane von Furstenberg naučila, kako zgraditi in tržiti svojo modno znamko.
Nauči se več
Kaj je poslovni vodja?
Poslovni vodja je nekdo, ki motivira skupino ljudi za doseganje skupnega cilja v podjetju. To je lahko nekdo na položaju moči, na primer podpredsednik ali izvršni direktor večjega podjetja ali glavni urednik ali časopis. Lahko je tudi nekdo nižje na lestvici, na primer vodja ekipe ali prodajni sodelavec. Z drugimi besedami, za vodjo vam ni treba biti milijarder: kdor ima ustrezne sposobnosti, ne glede na svoj položaj v podjetju ali organizaciji, je lahko vodja podjetja.
5 lastnosti, ki jih dokaže vsak dober vodja podjetja
Ne glede na to, ali ste soustanovitelj velikega, uspešnega podjetja, kot so Salesforce, General Motors, Netflix ali Nike, ali preprosto poskušate spraviti svoje podjetje, ima dober poslovni voditelj številne ključne lastnosti, ki omogočajo jim uspeti v vodstveni vlogi:
- Radovednost : Veliki voditelji ostajajo radovedni v vseh fazah svoje kariere. Vedno iščejo nove ideje in inovativne taktike v upanju, da bodo svoje poslovanje nenehno izboljševali. Ta radovednost in pripravljenost na preizkušanje novih stvari ima lahko kapljični učinek na kulturo podjetja, saj najboljši voditelji spodbujajo člane svoje ekipe, naj bodo tudi vedno bolj izpraševalni in iznajdljivi.
- Samoocenjevanje : Uspešni poslovni voditelji se občasno ustavijo, da bi raziskali lastne prednosti in (kar je še pomembneje) slabosti. Dober vodja bo preučil njihove ranljivosti in pomanjkljivosti. S tem postane ekipa močnejša in jim omogoča, da naloge prenesejo na člane ekipe s sposobnostmi, ki jih nimajo. Uspešni voditelji bodo prepoznali tudi svoje slabosti, da bodo lahko v prihodnosti izboljšali ta področja.
- Komunikacija : Za uspešno vodenje je potrebna odprta komunikacija s preostalo ekipo. To ne pomeni le jasne artikulacije poslovnih ciljev in pričakovanj za vašo ekipo, temveč tudi odziv na potrebe skupine. Jasna komunikacija je še posebej pomembna pri decentralizirani delovni sili - v današnjem času niso redki primeri, ko so voditelji odgovorni za člane ekip, ki so razpršeni povsod od New Yorka do Los Angelesa in Omahe. Veliko vodstvo občasno vključuje določanje zakona, vendar pogosteje zahteva čustveno inteligenco, da zazna subtilne želje in potrebe raznolike in razpršene ekipe. Močne ekipe se oblikujejo z jasno, učinkovito komunikacijo od zgoraj navzdol.
- Postavljanje ciljev : Bistveni vidik dobrega vodenja je določanje jasnih poslovnih ciljev za vaše podjetje, vašo ekipo in vas same. Uspešni podjetniki in poslovni voditelji bodo močneje motivirali svojo ekipo za trdo delo, potrebno za dosego velikih slikovnih ciljev, ko bodo lahko jasno izrazili svojo vizijo po korakih, kako doseči želene rezultate.
- Eksperimentiranje, tveganje : Poslovni svet je poln izzivov, učinkovito poslovno vodstvo pa vključuje vedenje, kdaj tvegati, da bi rešili težave. Pravi vodja je pripravljen preizkusiti nekonvencionalne ali tvegane strategije, da bi povečal uspešnost ali dosegel cilje. Tveganje pa ni isto kot nepremišljenost in vsakdo, ki ima vodilno vlogo, bi moral zbirati podatke in voditi scenarije, da bi lahko informiral svoje odločanje, tudi če je tvegano.
Kako postati uspešen poslovni vodja
Zdi se, da imajo številni odlični poslovni voditelji prirojeno sposobnost vodenja. Vendar pa je poslovno vodenje nekaj, česar se je mogoče naučiti, poučiti in vaditi. Oglejmo si nekaj strategij, ki vam lahko pomagajo postati boljši poslovni vodja:
- Gojite svoj lasten slog vodenja . Veliki voditelji imajo pogosto kombinacijo različnih vodstvenih lastnosti, kot so ustvarjalnost, motivacija, vizija in empatija. Najuspešnejši voditelji pa se lahko prilagodijo potrebam različnih situacij in za dosego svojih ciljev uporabijo različne vodstvene sposobnosti. Različni stili vodenja prinašajo različne rezultate, določene osebnosti pa ustrezajo različnim stilom vodenja. Ko boste razumeli, kakšen vodja ste, boste bolje razumeli svoje prednosti, slabosti in vrsto komunikacije, zaradi katere boste postali boljši vodja in motivirali svojo ekipo, da vstopi.
- Ugotovite, kako gremo . Za poslovni uspeh vam ni treba hoditi v poslovno šolo. Ne čakajte, dokler ne boste ugotovili celotne poti vašega prihodnjega podjetja, preden začnete s svojo veliko idejo. Vsi se ves čas učimo. Če nekoga pogledaš in pomisliš, ima celo to poslovno stvar, poglej še enkrat in se predstavljaj v koži te osebe. Kakšne misli in negotovosti bi lahko imeli v njihovem položaju? Vsi smo ljudje in vsi dvomimo, tudi nekateri najvplivnejši poslovni voditelji. Borite se z dvomom vase z vadbo osebnih trditev, ohranjanjem pozitivnega odnosa in izobraževanjem o področju, na katerega poskušate prodreti, in počutili se boste pripravljene na vse.
- Razvijte jasno izjavo o poslanstvu . Vodenje podjetja zahteva vizijo. Ostati morate osredotočeni na nekaj, kar vas bo še naprej potiskalo naprej. Zakaj to počneš? Zakaj je to pomembno? Odgovore na ta vprašanja spremenite v poslanstvo svojega podjetja. Izjava o poslanstvu je destilacija temeljnih vrednot vašega podjetja, ki služijo kot vodilna načela, ki predstavljajo kulturo podjetja, skupne cilje za razvoj izdelkov in splošno delovno okolje. To je tako za vas kot za ljudi, ki bodo delali za vas in z vami - ne glede na to, kakšen posel poskušate začeti, je ključnega pomena, da sebe in svojo ekipo uskladite, zakaj za čim.
MasterClass
Predlagano za vas
Spletni tečaji, ki jih poučujejo največji možje na svetu. Razširite svoje znanje v teh kategorijah.
Diane von FurstenbergUči graditi modno znamko
Več o tem Bob WoodwardPoučuje raziskovalno novinarstvo
Več o tem Marc Jacobs
Uči modno oblikovanje
Izvedite več David Axelrod in Karl RoveNaučite strategijo kampanje in sporočanje
Nauči se več
