Če je ena od vaših novoletnih zaobljub končno začeti ta posel se vam je v mislih pripravljalo, je verjetno, da ste o tem že razmišljali. Vendar pa obstaja veliko napak, ki jih naredijo novi podjetniki, ki se jim morate izogniti. Obstaja razlog, zakaj samo 50 % malih podjetij naj traja več kot pet let, in če želite, da bo vaše podjetje dolgotrajno, vam bodo ti nasveti pomagali pri uspehu.
Pomislite, kaj naredi vaše podjetje drugačno
Uspešna podjetja pogosto zapolnijo določeno nišo, zato morate med razvojem svojega podjetja razmišljati o tem, zakaj se vaše podjetje razlikuje od drugih. Če že obstaja obstoječe podjetje, ki je popolnoma enako vašemu, nima smisla začeti dvojnega podjetja. Namesto tega poiščite nekaj, kar vas razlikuje od tega konkurenta, in izkoristite to razliko. Zaradi česar bo vaše podjetje izstopalo, bo vaše podjetje uspelo, zato se prepričajte, da veste, kaj je to.
Optimizirajte svojo spletno stran
Spletna prisotnost je v današnjem poslovnem svetu zelo pomembna. Velikokrat bodo uporabniki spletno mesto zapustili šele po tem 10-20 sekund na strani. Da bi zagotovili, da bodo potencialne stranke na vašem spletnem mestu dovolj dolgo, da bodo izvedele več o vašem blagu ali storitvah, morate optimizirati svoje spletno mesto. Visokokakovostna vsebina in potencialno blog sta lahko v pomoč pri povečanju časa, porabljenega na vašem spletnem mestu, kar se lahko spremeni v prodajo.
Začnite z majhnim
Začnite čim manjše podjetje, da zagotovite njegov uspeh. Če začnete z izdelkom, ki je drag za razvoj in drag za nakup, boste morda ugotovili, da bo vaše podjetje v težavah. Če pa začnete s cenejšim izdelkom ali storitvijo, ki je še vedno visokokakovostna, lahko dobiček od te cenejše možnosti uporabite za ponovno vlaganje v svoje podjetje in lahko nadgradite do dražjih možnosti. Če začnete manj, ko gradite svoje podjetje in ponovno vlagate dobiček, boste pridobili tudi več predanih strank, ki bodo kupovale vaše dražje izdelke ali storitve, ker vedo, kaj vaše podjetje že prodaja. Da ne bi postali del 82 % propadlih podjetij ki ne uspejo zaradi težav z denarnim tokom, bi morali začeti z majhnim.
Naredite poslovni načrt
Poslovni načrt je ključnega pomena za zagotovitev, da ste v celoti premislili o svojem podjetju. Poslovni načrt lahko uporabite kot vodilo, ko prvič začnete svoje podjetje, lahko pa ga uporabite tudi za privabljanje vlagateljev v vaše podjetje. Vlagatelji želijo vedeti, da vlagajo svoj denar v nekaj, kar ne bo propalo, in poslovni načrt kaže, da resnično razmišljate o svojih načrtih in ne samo, da začnete posel na muhasto, ki je usojeno na propad.
Poslovni načrt mora vključevati naslednje stvari:
kako nanesti bronzer in rdečilo
- Povzetek. Tukaj boste govorili o svojem podjetju in zakaj verjamete, da bo uspelo. V ta razdelek lahko vključite tudi vrednote in izjavo o poslanstvu vašega podjetja. Tukaj zapišete, kaj je vaše podjetje in s čim se ukvarjate.
- Opis podjetja. Tukaj podrobno opišite, s čim se bo ukvarjalo vaše podjetje, komu boste prodajali in tržili ter zakaj verjamete, da boste uspešni.
- Analiza trga. Preden začnete svoje podjetje, morate vedeti, komu prodajate in kdo drug prodaja na istem trgu. Bolj ko razumete trg, na katerem odpirate podjetje, večja je verjetnost, da boste uspešno vstopili na trg. Prepričajte se, da veste, kdo so vaši konkurenti, in razumete njihove poslovne prakse ter vključite te informacije v ta del svojega poslovnega načrta.
- Poslovodstvo in struktura podjetja. Način, kako nameravate strukturirati svoje podjetje, je pomemben za vlagatelje in za uspešno vodenje vašega podjetja. Če delate s kom drugim, vam lahko pisni opis, kaj točno je njihova naloga, pomaga zagotoviti, da vsi natančno vedo, kaj počnejo. Lahko tudi opišete, zakaj je vsaka oseba primerna za delo, ki ga opravlja.
- Kaj Prodajate. To je ključni del vašega poslovanja in v tem delu poslovnega načrta lahko opišete, katere storitve ali blago boste prodajali. Poskrbite, da boste podrobno opisali blago ali storitve, ki jih boste ponujali, da bodo morebitni vlagatelji lahko v celoti razumeli, v kaj vlagajo.
- Marketinški načrti. V tem razdelku boste govorili o tem, kako nameravate tržiti svoje podjetje in o rezultatih, ki jih želite od svoje marketinške kampanje.
- Kaj želite od vlagateljev. Če vlagatelje prosite za denar, določite določen znesek in podrobno opišite, kako boste ta denar porabili. Vlagatelji želijo vedeti, da veste, kaj počnete z njihovim denarjem – ne želijo vlagati v podjetje, ki bo propalo.
- Denarne projekcije. Večina podjetij ne ustvari dobička takoj. Imeti bi morali projekcijo, kdaj menite, da boste dosegli rentabilnost in kdaj mislite, da boste lahko ustvarili dobiček in na koncu povrnili svoje vlagatelje.
Bodite pripravljeni na najslabši možni scenarij
Dejstvo je, da polovica malih podjetij propade v prvih petih letih. Če niste finančno ali čustveno pripravljeni na propad vašega podjetja, ga verjetno še niste pripravljeni začeti. Očitno ne začenjate podjetja s ciljem neuspeha, vendar se morate prepričati, da če se zgodi najslabši scenarij, niste popolnoma nepripravljeni. To bi lahko pomenilo, da ne boste zapustili svojega dnevnega dela, dokler ni finančno realistično, lahko imate rezervne načrte in prihranke, na katere se lahko vrnete, ali katero koli drugo potrebno načrtovanje, ki ga boste morda morali narediti, da se ne boste soočili z osebnim ali finančnim propadom, ker neuspešnega poslovnega podviga.
Sprejmite velike priložnosti
Zamisel o ustanovitvi lastnega podjetja je pogumna, vendar je lahko težavna, če nimate finančne varnosti, da bi zagotovili, da bo potekalo gladko. Nekatera podjetja ponujajo nekaj, kar se imenuje franšizna priložnost. Prevzamete njihovo blagovno znamko za vodenje lastnega podjetja, le da nimate popolnega nadzora in delujete znotraj njihovega podjetja. Torej kako delujejo franšize ? Še vedno imate priložnost, da dosežete svoj uspeh, in to vam lahko pomaga pri ustvarjanju sanjskega podjetja pozneje.
Kaj si želite, da bi vedeli, preden začnete svoje podjetje? Ali nameravate v novem letu začeti nov posel? Povejte nam v spodnjih komentarjih.
