Na spletu ne manjka člankov, ki obravnavajo načine za zmanjšanje stroškov v podjetju. Kot lastnik malega podjetja razumem pomen končnega rezultata. In želel sem deliti nekaj načinov, kako mi je uspelo zmanjšati svoje poslovne stroške.
ali lahko moko za kruh nadomestim s torto
3 načini za znižanje stroškov v podjetju
Ponudite delo na daljavo
Obstaja več prednosti, ki jih prinaša ponuja delo na daljavo vašim zaposlenim, kar vam prihrani denar. Samo stroški nepremičnin in pisarniškega prostora vam bodo prihranili na tisoče dolarjev.
Potem so tu še prihranki, ki jih lahko naredite tako, da vaši zaposleni uporabljajo lastno opremo in pisarniški material. Navsezadnje računalniki, prenosni računalniki in pametni telefoni niso poceni.
Končno, še ena finančna prednost ponudbe dela na daljavo je, da mnogi zaposleni to vidijo kot zaželen privilegij. To je nekaj, kar je mogoče vključiti v pakete zaslužkov za delavce. In to lahko pomeni, da vam ni treba ponuditi tako velikih plač. Tako se dokazuje priložnost za varčevanje na področju plač.
naredite pravo stvar koti kamere
Uporabite upravljano storitev IT
Drug pameten način za dvojno znižanje tekočih stroškov vašega podjetja je vlaganje v upravljano storitev IT. Nekaj, o čemer lahko najdete podrobne informacije. Pravzaprav je ena od ključnih prednosti naložbe v upravljano storitev IT ta, da bo vaše omrežje nenehno nadzorovano. Če se torej pojavi težava, bo ta proaktivno razvrščena, preden bo prerasla v pomembno težavo, ki lahko negativno vpliva na produktivnost in dobiček.
Poleg tega je še ena finančna prednost uporabe upravljane IT storitve, da lahko vašemu podjetju zagotovijo strokovno podporo in svetovanje. Vse po veliko nižji ceni, kot če bi te stvari izvajali doma. Nekateri celo ponujajo pavšalno mesečno ceno za storitve, zaradi česar je lahko načrtovanje proračuna za vaše podjetje ne le cenejše, ampak tudi lažje spremljati.
Oddajajo specializirane naloge
Končno, če iščete rešitev, ki lahko ponudi dvojne prihranke, zakaj potem ne bi razmislili o zunanjem izvajanju specializiranih nalog? Pravzaprav je običajno, da naloge, kot so grafično oblikovanje, SEO in celo vaše marketinške kampanje in družbeni mediji, oddate zunanjim izvajalcem. Tudi če imajo te storitve višjo urno postavko od tiste, ki jo plačate svojim zaposlenim, bo to verjetno podjetje, ki se osredotoča na te izdelke in storitve s polnim delovnim časom, opravilo v krajšem času.
Naj vaše osebje naredi tisto, kar najbolje zna. Če jih prosite, naj naredijo nekaj, kar ni njihova moč, jih ne bo le poslabšalo – ampak bo dolgoročno povečalo tudi vaše poslovne stroške.
petstopenjski model skupinskega razvoja
Poleg tega boste morda ugotovili, da je zunanje izvajanje takšnih nalog dejansko veliko cenejše kot domače. Še posebej, če upoštevate usposabljanje in dolgoročne težave, kot je stres za vaše zaposlene.
To je le nekaj taktik, ki jih lahko uporabite za znižanje stroškov.
