Ko gre za posel uspeh , je nujno imeti prave ljudi okoli sebe. Zaposlovanje pravih ljudi je ena najpomembnejših stvari, ki bi jih moral narediti lastnik podjetja. Če želite zaposliti najboljšo osebo za svoje podjetje, morate pred razgovorom z njo ugotoviti, kakšne veščine in kvalifikacije ima. Prav tako morate razumeti njihovo osebnost in kako bi se vključili v vašo ekipo. Enako morate storiti tudi pri zunanjem izvajanju. Oglejmo si.
Ključna oseba, ki jo morate najeti pri ustanavljanju podjetja
Ko želite ustanoviti podjetje, morate zaposliti veliko ključnih ljudi. Sem spada vaš odvetnik, npr https://syndicationattorneys.com/ , računovodja in marketinška ekipa.
vrste konfliktov v zgodbi
Ko gre za zaposlovanje novih delavcev, obstaja veliko nasvetov o tem, kakšno osebo zaposliti. Nekateri pravijo, da bi morali zaposliti ljudi, ki imajo enake veščine, kot jih zahteva delo, in so se pripravljeni preseliti. Drugi pravijo, da bi morali zaposliti samo ljudi, ki lahko dobro sodelujejo z drugimi in se prilegajo kulturi vašega podjetja.
Čeprav ti nasveti morda veljajo za nekatera delovna mesta, niso vedno praktični za druga delovna mesta, na primer pri zaposlovanju nekoga na začetni položaj ali pri ustanavljanju novega podjetja.
Kako prepoznati in razčleniti delovne zahteve pri zaposlovanju
Obstaja veliko dejavnikov, ki vplivajo na zaposlitev nekoga. Eden najpomembnejših dejavnikov je, da se prepričate, da ste prepoznali in razčlenili zahteve za delo. Opisi delovnih mest so eno najpomembnejših orodij za prepoznavanje zahtev delovnega mesta in ugotavljanja, ali je kandidat usposobljen ali ne. Opisi delovnih mest vam lahko pomagajo tudi pri prepoznavanju veščin, ki jih morate imeti za opravljanje določenega dela. To vam bo resnično pomagalo pritegniti prave ljudi v vaše podjetje.
Tipi osebnosti in kako vplivajo na proces zaposlovanja
The osebnostni tip zaposlenega je zelo pomemben dejavnik pri zaposlovanju. Na podlagi osebnostnega tipa se lahko podjetja odločijo, ali želijo določen tip sodelavca ali ne. Podjetja morajo pri zaposlovanju na določena delovna mesta upoštevati kulturo svojega podjetja. Na primer, če želijo zaposliti timskega igralca, naj razmislijo o ekstrovertiranih in vestnih sodelavcih. Druga stvar, ki jo je treba upoštevati, je, da je bolj verjetno, da bo introvert najel za vloge, kot so raziskave ali analize, medtem ko bi bil ekstrovert primeren za prodajo ali trženje.
Katere napake delajo podjetja pri zaposlovanju in kaj se lahko od njih naučijo?
Če podjetja delajo napake pri zaposlovanju, lahko to povzroči veliko težav. To je lahko drago za podjetje in za zaposlenega. Katerim napakam naj se torej podjetja izogibajo pri zaposlovanju?
1) Nima realnih pričakovanj
2) Nerazumevanje kulture njihovega podjetja in zaposlenih
ugotovi moje lunino znamenje
3) Neupoštevanje pravih meritev za vrednotenje
