Mnogi v določenem obdobju svojega življenja prevzamejo vodilno vlogo, pa naj bo to na sestankih na delovnem mestu, skupinskem projektu ali celo v družabnem okolju. Razumevanje običajnih stilov vodenja vam lahko pomaga prepoznati lastne prednosti in slabosti in posledično postati boljši vodja.
Skoči na odsek
- Kaj je vodstvo?
- Kaj naredi učinkovitega vodjo?
- Zakaj je pomembno razumeti različne vodstvene sloge?
- 8 najučinkovitejših stilov vodenja
- Želite postati boljši poslovni vodja?
- Izvedite več o MasterClassu Howarda Schultza
Howard Schultz poslovno vodstvo Howard Schultz poslovno vodstvo
Nekdanji izvršni direktor Starbucksa deli izkušnje iz skoraj 40 let vodenja ene najboljših svetovnih blagovnih znamk.
Nauči se več
Kaj je vodstvo?
Vodenje je umetnost ali praksa motiviranja skupine ljudi za doseganje skupnega cilja. Vodstvo izhaja iz družbenega vpliva in ne iz stroge hierarhije ali delovne dobe. Vsak, ki ima ustrezne spretnosti, je lahko vodja ne glede na svoj položaj v podjetju ali organizaciji.
Kaj naredi učinkovitega vodjo?
Dobri voditelji imajo pogosto kombinacijo različnih vodstvenih lastnosti, kot so ustvarjalnost, motivacija, vizija in empatija. Najuspešnejši voditelji pa se lahko prilagodijo potrebam različnih situacij in za dosego svojih ciljev uporabijo različne vodstvene sposobnosti.
Zakaj je pomembno razumeti različne vodstvene sloge?
Razumevanje različnih vrst vodstvenih stilov vam lahko pomaga postati boljši vodja. Različni slogi vodenja prinašajo različne rezultate, določeni ljudje pa ustrezajo različnim stilom vodenja. Ko boste razumeli, kakšen vodja ste, boste bolje razumeli svoje prednosti, slabosti in vrsto komunikacije, ki lahko vodi do najučinkovitejšega vodenja.
kaj je akord v glasbiHoward Schultz poslovno vodstvo Diane von Furstenberg uči graditi modno znamko Bob Woodward uči raziskovalno novinarstvo Marc Jacobs uči modno oblikovanje
8 najučinkovitejših stilov vodenja
Obstaja veliko različnih stilov vodenja, ki so lahko učinkoviti pri doseganju ciljev in motiviranju članov ekipe. Tu je nekaj pogostih učinkovitih stilov vodenja:
- Demokratično vodstvo . Demokratični slog vodenja (znan tudi kot participativni slog vodenja) vključuje vodjo, ki od vsakega člana ekipe zahteva prispevek, pri čemer upošteva mnenje vsake osebe, preden se dogovori o končni odločitvi. Ta slog vodenja vključuje vsakega človeka v postopek odločanja, kar lahko poveča moralnost skupine, zadovoljstvo pri delu in zavzetost.
- Avtokratsko vodstvo . V avtokratskem slogu vodenja odloča enostransko, brez posvetovanja z drugimi člani skupine. Avtokratski slog, znan tudi kot avtoritarni slog vodenja, je lahko v pomoč pri hitrih odločitvah.
- Prepustite vodstvu . Stil vodenja laissez-faire je neposreden pristop k vodenju, ki vključuje vodjo, ki odgovornost in odločanje prenaša na člane ekipe z minimalnim vmešavanjem in nadzorom. Ta model vodenja lahko spodbuja inovacije z opolnomočenjem motiviranih zaposlenih, da se ukvarjajo s svojimi strastmi in interesi.
- Transakcijsko vodstvo . Pristop transakcijskega vodenja vključuje ponujanje spodbud za učinkovito uspešnost in kazni ali disciplinske ukrepe za slabo uspešnost. Način upravljanja transakcij je lahko še posebej strateški pristop vodenja, če želite doseči določena merila uspešnosti.
- Karizmatično vodstvo . Karizmatični voditelji se pri sporočanju ciljev in spodbujanju uspešnosti zanašajo na čar in osebnost. Ti voditelji so zlasti spretni pri navdihovanju članov ekipe za doseganje skupnega cilja, pogosto z zbranim govorom ali njihovim nalezljivim navdušenjem.
- Transformacijsko vodstvo . Transformacijski slog vodenja je opredeljen z željo vodje, da izboljša ali preoblikuje podjetje ali podjetje, v katerem dela. Veliki voditelji, ki uporabljajo transformacijski slog, skušajo opolnomočiti člane svoje ekipe, da poenostavijo ali nadgradijo konvencije podjetja. Ta pristop daje prednost predvsem organizacijski rasti in transformacijski tipi vodenja pogosto porabijo veliko časa za osredotočanje na cilje velike slike in ne na podrobnosti upravljanja.
- Službeno vodstvo . Vodje uslužbencev postavljajo predvsem zadovoljstvo zaposlenih. Verjamejo, da bo poklicna in osebna izpolnitev članov njihove ekipe privedla do višje kakovosti dela, vodje uslužbencev pa potrebe drugih postavljajo nad svoje.
- Birokratsko vodstvo . Birokratski vodja je vodja knjig. Strogo se držijo politike in tradicije podjetja ter postavljajo jasno določena pričakovanja, ki jih morajo slediti člani njihove ekipe. To je stabilen, sistematiziran pristop k vodenju, ki je lahko učinkovit slog v visoko reguliranih oddelkih.
MasterClass
Predlagano za vas
Spletni tečaji, ki jih poučujejo največji možje na svetu. Razširite svoje znanje v teh kategorijah.
Howard SchultzPoslovno vodstvo
Izvedite več Diane von Furstenberg
Uči graditi modno znamko
kako začeti analizirati esejVeč o tem Bob Woodward
Poučuje raziskovalno novinarstvo
Več o tem Marc JacobsUči modno oblikovanje
Nauči se večŽelite postati boljši poslovni vodja?
Ne glede na to, ali najamete svojega prvega zaposlenega ali sanjate, da bi ga v zagonskem svetu naredili velikega, vodenje lastnega podjetja zahteva odločnost in trdo delo. Tega ne ve nihče bolje kot Howard Schultz, nekdanji predsednik uprave Starbucksa. V MasterClassu o vodenju podjetja Howarda Schultza človek, ki se je od otroštva v javnih stanovanjih preusmeril v vodenje podjetja, ki je revolucioniralo način pitja kave, deli to, kar ve o rasti 13-trgovinske verige v svetovno blagovno znamko z več kot 250.000 zaposlenimi. .
Bi radi postali boljši poslovni vodja? Letno članstvo v MasterClassu ponuja ekskluzivne video lekcije vodilnih poslovnih voditeljev, med katerimi so Howard Schultz, Anna Wintour in drugi.
