Glavni Blog Ali Kaminetsky: ustanovitelj modernega piknika

Ali Kaminetsky: ustanovitelj modernega piknika

Leta 2018 je pri 25 letih ustanovil Ali Kaminetsky Moderni piknik . Njen cilj? Želela je zagotoviti zaposlenim ženskam elegantno in trajnostno alternativo tradicionalni škatli za kosilo.

Ali je pravkar končala fakulteto in se preselila v mesto, da bi začela službo kot pomočnica kupca v maloprodajni industriji. Kosilo je vsak dan prinesla v službo, saj je bilo kosilo veliko hitrejše, bolj zdravo in cenejše (predvsem kot nedavna diploma na proračunu). Hitro je ugotovila, da nima elegantnega ali funkcionalnega načina, kako bi prinesla hrano. Nošenje kosila v papirnati, plastični ali stari nakupovalni vrečki ni bilo srčkano – in kar je še pomembneje, tudi ni bilo trajnostno ali funkcionalno.



Jasno je bilo, da zastarela škatla za kosilo potrebuje preobrazbo. In od tam se je porodila ideja, da začnemo Modern Picnic.

Naš intervju z ustanoviteljem Modern Picnic Alijem Kaminetskyjem

Zakaj ste navdušeni nad Modern Picnic?

Modern Picnic je prvi, ki trži visokokakovostno kosilo. Zadali smo si ponovno izumiti tradicionalno škatlo za kosilo, ki jo vsi poznamo (in sovražimo), in ustvariti nekaj, kar bi ženske s ponosom nosile. Ženske bi morale biti sposobne videti dobro, delati dobro in se hkrati dobro počutiti.

ali breskve potrebujejo polno sonce

Vendar pa je poleg naših izdelkov tisto, kar me resnično najbolj navdušuje nad Modern Picnic, naša skupnost. Naš ambasadorski program me vsekakor najbolj navdušuje in nekaj, kar bomo še rasli.



Kaj je bil vaš največji izziv pri lansiranju znamke?

Moj največji izziv je bil ugotoviti, kako pravzaprav začeti Modern Picnic. Pri 22 letih sem imela ta trenutek, ko sem imela to vizijo, in imela sem idejo, da ustvarim elegantno torbico za kosilo za ženske. Toda pri 22 letih nisem imel pojma, kje začeti, kako uresničiti in to idejo spremeniti v resničnost. Prišel sem z malo ali nič poklicnih izkušenj. Nisem imel nobenih trdih veščin in nobenih povezav v maloprodajni industriji (ni treba posebej poudarjati, da moj oče zdravnik in mama odvetnica nista 100 % dobila idejo o vrhunskem škatli za kosilo). Kar naprej sem postavljal eno nogo pred drugo in ugotavljal.

Ali lahko malo spregovorite o svojem procesu oblikovanja? Kako se odločite, kaj gre v proizvodnjo?

Najprej sem začel tako, da sem vzel vse svoje različne posode za hrano in poskušal ugotoviti to popolno velikost. Vse posode za hrano so različnih oblik in velikosti, vendar sem moral ugotoviti velikost posode, ki je bila norma.

Opazoval sem tudi, v čem so vsi v moji pisarni nosili kosilo in katere posode uporabljajo. Od tam sem začel jemati vse svoje torbe, ki sem jih imel, in ugotavljal, kaj mi je na njih všeč in kaj mi ni všeč z različnih stališč – estetika, funkcionalnost, praktičnost, velikost itd.



Ko sem imel boljšo predstavo o tem, kaj želim narediti, sem začel sodelovati z oblikovalskim inženirjem, ki mi je pomagal izpiliti podrobnosti in ustvariti tehnični paket, ki je v bistvu načrt vaše torbe. Ko je bilo to storjeno, smo prejeli vzorec v živo in po nekaj popravkih je bil pripravljen za proizvodnjo.

Zavezujete se k uporabi ekoloških tkanin in etični proizvodnji. Ali lahko malo spregovorite o tem, kako ste se lotili pridobivanja virov in našli vir, ki ustreza vrednotam podjetja?

Zdaj sodelujemo z nekaj različnimi fantastičnimi proizvajalci z vsega sveta, ki so ključni pri oživljanju vizije MP.

Prav tako smo pred kratkim začeli sodelovati z neverjetno žensko v tujini, ki ima v lasti svojo tovarno, ki jo zelo obožujem in občudujem, zlasti v industriji, v kateri prevladujejo moški, kot je proizvodnja.

Še nikoli ni bilo bolj zahtevno okolje za vodenje podjetja. Kakšen nasvet bi ponudili drugim lastnikom podjetij, kako se premakniti v naslednjih nekaj mesecih?

Vsekakor je bil izziv in poskušam vse ugotoviti, tako kot vsi drugi. Ena stvar, za katero sem se odločil, je delati na stvareh, ki jih lahko nadzorujem. Ta čas sem na primer izkoristil za preoblikovanje svojega spletnega mesta, implementacijo novih programov, ki se bodo začeli izvajati v naslednjih nekaj mesecih, in izboljšanje naših trenutnih postopkov.

S temi majhnimi izboljšavami MP v tem času sem se počutil bolj obvladovanega nad situacijo in bolj produktivnega. Obrnil sem se tudi na naše ambasadorje blagovnih znamk, da bi dobili njihov prispevek o tem, kaj želijo videti, kako jih lahko MP podpre, in kakršne koli druge nasvete, ki so jih imeli za nas.

Kako izvajate samooskrbo in usklajujete osebno in poklicno življenje?

Ravnotežje je tako pomembno. Vedno si vzamem čas, da vidim svoje prijatelje in družino.

Včasih morate vedeti, kdaj imate dovolj za en dan in potrebujete odmor. Moja najljubša dejavnost samooskrbe pred COVID-19 je bila priprava na tečaje v NYC.

Če bi se lahko vrnili in si dali tri nasvete, ko ste prvič začeli Modern Picnic – kaj bi si rekli?
  1. Bodite pozorni na zakonitosti ustanovitve vašega podjetja – kako nastane podjetje, za nas je bilo to LLC. Te odločitve bodo zelo pomembne, saj morate sprejemati poslovne odločitve v nadaljevanju.
  2. Ne skrbite za malenkosti – vse vzemite kot učno izkušnjo.
  3. Ne bodite tako prestrašeni zaradi stvari, ki jih ne poznate.

S katero posamezno besedo, izrekom ali motivacijskim citatom se najbolj poistovetite?

Verjemite vase, trdo delajte in se nikoli ne bojite delati, kar imate radi.

Kaj je naslednje za vas in blagovno znamko?

Še naprej bomo širili obstoječo linijo izdelkov. Kmalu nas čaka najbolj neverjetna novost, ki jo boste morali počakati in videti, da boste izvedeli!

Spremljajte Modern Picnic na spletu na:

Spletna stran: https://modernpicnic.com/
Facebook: @moderni piknik
Twitter: @modern_piknik
Instagram: @moderni piknik

kako biti pisno opisen